嘮嗑嘮嗑，咱株洲的企業(yè)老板們，是不是正為找管理培訓(xùn)顧問(wèn)犯愁？?jī)r(jià)格高低不一，到底咋收費(fèi)？今天咱就掰開揉碎地講講，這培訓(xùn)顧問(wèn)的價(jià)兒咋算，咋省錢，讓咱的錢花得明明白白！一、株洲培訓(xùn)顧問(wèn)收費(fèi)，都按啥套路來(lái)？
（別懵！這價(jià)格不是隨便定的）
按項(xiàng)目打包： 整公司診斷+方案落地，一攬子服務(wù)，適合要全面升級(jí)的老板。價(jià)格看公司規(guī)模和復(fù)雜度，三五萬(wàn)到十幾萬(wàn)。
按課時(shí)計(jì)費(fèi)： 公開課或內(nèi)訓(xùn)，按講師天數(shù)算。大咖講師一天上萬(wàn)，普通講師幾千塊。短期救急或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)選這個(gè)。
長(zhǎng)期駐廠輔導(dǎo)： 專家團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)企業(yè)，手把手改流程。按月收費(fèi)，每月幾萬(wàn)塊，適合生產(chǎn)管理大整改的廠子。
二、價(jià)格貓膩，你得防著點(diǎn)！
（別被忽悠了，咱得擦亮眼）
低價(jià)陷阱： 報(bào)價(jià)賊低的，講師水平差，課程湊時(shí)長(zhǎng)。培訓(xùn)完沒(méi)效果，錢白花。
隱形收費(fèi)： 簽合同前問(wèn)清楚！資料費(fèi)、差旅費(fèi)、后續(xù)服務(wù)費(fèi)，有沒(méi)有額外收費(fèi)項(xiàng)目？
效果保證： 靠譜的公司敢承諾效果，比如降本增效具體數(shù)據(jù)。沒(méi)保證的，慎選！
三、省錢技巧，咱得會(huì)砍價(jià)！
（該省省，該花花，精明老板都這樣）
按需定制： 別貪大求全！小公司選單模塊培訓(xùn)，比如就搞精益生產(chǎn)或團(tuán)隊(duì)管理，省錢又實(shí)用。
組團(tuán)砍價(jià)： 幾家同行企業(yè)一起報(bào)課，打包培訓(xùn)能打折，資源共用，分?jǐn)偝杀尽?/p>
選本地顧問(wèn)： 株洲本土顧問(wèn)省差旅費(fèi)，更懂本地企業(yè)痛點(diǎn)，溝通沒(méi)障礙。
四、值不值，關(guān)鍵看這幾點(diǎn)！
（價(jià)格不是*，效果才是王道）
講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 別光看頭銜！問(wèn)他做過(guò)哪些株洲企業(yè)案例，效果咋樣。沒(méi)落地經(jīng)驗(yàn)的，白扯。
方案落地： 給的方案是不是空理論？能不能結(jié)合咱廠子實(shí)際，改流程、改績(jī)效？
售后支持： 培訓(xùn)完就不管了？好的顧問(wèn)會(huì)跟進(jìn)幾個(gè)月，幫你調(diào)方案，直到見(jiàn)效。
五、避坑指南，記住這三句話！
（干貨記小本本上）
“先看案例，后談價(jià)格”： 案例牛逼，價(jià)格高點(diǎn)也值；案例拉胯，再便宜也別要。
“合同寫清效果指標(biāo)”： 比如承諾效率提升30%，達(dá)不到退款。保護(hù)自己！
“別怕問(wèn)細(xì)節(jié)”： 收費(fèi)明細(xì)、服務(wù)流程、講師簡(jiǎn)歷，問(wèn)得越細(xì)，坑越少。
嘮嗑
說(shuō)到底，找培訓(xùn)顧問(wèn)不是買菜，不能光看價(jià)?；▽?duì)錢，找個(gè)能幫企業(yè)脫胎換骨的團(tuán)隊(duì)，那才是真省錢！咱株洲的企業(yè)，要的是實(shí)打?qū)嵉母淖?，不是花里胡哨的PPT。記住，好顧問(wèn)幫企業(yè)賺的錢，比培訓(xùn)費(fèi)多十倍！
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