（痛點(diǎn)引入）
中小企老板常犯的毛?。鹤约杭仁荂EO又是保潔員，啥都管，結(jié)果啥都沒管好。管理培訓(xùn)能幫你理清角色，學(xué)會(huì)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、流程優(yōu)化，說白了，就是教你把“人”管明白，把“事”整利索！二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看啥？
（干貨來了）
師資：別光看頭銜，瞅?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)！
講師要是只會(huì)念PPT，那純屬糊弄人。得找那種干過企業(yè)高管的，比如有中車、三一重工背景的，講的都是真刀真*的案例。
課程：別要花架子，要能落地！
啥“領(lǐng)導(dǎo)力覺醒”“總裁思維”聽著高大上，但學(xué)完用不上。好課程得有工具包，比如《目標(biāo)分解表》《績效考核模板》，回去就能用。
口碑：多打聽，別光看廣告！
問問同行，或者上“企查查”看看機(jī)構(gòu)合作過哪些企業(yè)，學(xué)員評(píng)價(jià)咋樣。有些機(jī)構(gòu)號(hào)稱“包教包會(huì)”，結(jié)果學(xué)完啥也沒學(xué)會(huì)，錢打水漂了。
三、推薦3家實(shí)戰(zhàn)型機(jī)構(gòu)：
（重點(diǎn)加粗）
1、 新藍(lán)企管（本地老字號(hào)）
特點(diǎn)：扎根株洲10年，懂本地企業(yè)痛點(diǎn)。課程偏實(shí)操，比如《車間精益管理》《門店銷售翻倍術(shù)》。
亮點(diǎn)：課后配1對(duì)1顧問，幫你改方案，不是學(xué)完就完事。
2、 優(yōu)路教育（連鎖品牌）
特點(diǎn)：全國有分校，體系成熟。人力資源、財(cái)務(wù)管控這類通用課賊強(qiáng)。
亮點(diǎn)：線上課程免費(fèi)補(bǔ)學(xué)，適合忙老板抽空學(xué)。
3、 云學(xué)堂（線上為主）
特點(diǎn)：適合預(yù)算有限的企業(yè)，課程覆蓋廣，從領(lǐng)導(dǎo)力到數(shù)字化轉(zhuǎn)型都有。
亮點(diǎn)：社區(qū)功能強(qiáng)，能跟其他老板交流，互相取經(jīng)。
四、避坑指南：
（自問自答）
Q：培訓(xùn)費(fèi)太貴，值不值？
A：算筆賬！培訓(xùn)費(fèi)vs員工效率提升帶來的利潤，哪個(gè)劃算？比如花2萬培訓(xùn)，員工效率提20%，一個(gè)月多掙5萬，你說值不值？
Q：學(xué)完沒用咋辦？
A：簽合同！要求機(jī)構(gòu)提供效果評(píng)估，比如學(xué)完3個(gè)月，效率沒提升，退部分費(fèi)用。別怕麻煩，合同寫清楚！五、最后一句掏心話：
（個(gè)人觀點(diǎn)）
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