各位老鐵們，今天咱嘮嘮朱氏企業(yè)管理培訓(xùn)那課程費(fèi)用到底咋樣？是不是貴得嚇人，還是物有所值？別急，我這就給你扒一扒，用咱東北話整得明明白白！一、朱氏培訓(xùn)課程費(fèi)用構(gòu)成：透明還是套路？
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朱氏的培訓(xùn)費(fèi)用不是“一口價”，分好幾檔。公開課上，像《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《營銷寶典》這種熱門課，單人票價大概5800塊，企業(yè)團(tuán)報能打折。內(nèi)訓(xùn)更靈活，按天數(shù)、講師級別、人數(shù)算錢，少則三五萬，多則十幾萬都有。但人家官網(wǎng)明碼標(biāo)價，沒藏著掖著，這點(diǎn)比“報價全靠猜”的機(jī)構(gòu)強(qiáng)多了！二、貴不貴？得看“性價比三要素”
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要說費(fèi)用高不高，得看這仨點(diǎn)：
1、 講師實戰(zhàn)能力： 朱坤福那幫人不是“理論嘴炮”，人家醫(yī)療器械、日化行業(yè)摸爬滾打十幾年，講的都是企業(yè)真碰到的坑。比如“獨(dú)裁管理咋避免”“團(tuán)隊執(zhí)行力咋提升”，案例都是血淚經(jīng)驗。
2、 課程內(nèi)容深度： 他們那八大系列課（領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行、營銷啥的）不是“水課”，工具模板直接能用。像《高績效現(xiàn)場管理》，給生產(chǎn)型企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)化流程，省了企業(yè)自己摸索的錢。
3、 后續(xù)服務(wù)： 培訓(xùn)完不是就完事了，還給你跟進(jìn)落地效果。比如內(nèi)訓(xùn)后三個月，顧問會回訪調(diào)整方案，這服務(wù)值不值回票價，你品品？三、值不值？三類企業(yè)對比看
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中小老板： 預(yù)算緊的話，公開課劃算，學(xué)個框架自己改。但想徹底解決問題，內(nèi)訓(xùn)“肉疼”，得權(quán)衡。
醫(yī)療器械企業(yè)： 他們主攻這行業(yè)，課程匹配度高，比如《醫(yī)療器械營銷寶典》里法規(guī)、渠道全包，省了合規(guī)風(fēng)險的錢，*劃算。
土豪企業(yè)： 要定制化方案+朱坤福親自上，價格自然高，但效果也是“立竿見影”，適合想快速突破的。四、避坑指南：別光看價格，問自己三個問題！
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想報名的老鐵先自問：
企業(yè)痛點(diǎn)是不是朱氏擅長的？（比如你要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們課程不夠）
預(yù)算和培訓(xùn)目標(biāo)匹配不？（想學(xué)皮毛就公開課，深度改革才內(nèi)訓(xùn)）
團(tuán)隊執(zhí)行能力咋樣？（課程再好，回去不落地也白搭）
五、我的看法：貴有貴的道理，但別盲目
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我個人覺得，朱氏費(fèi)用行業(yè)算中偏上，但“一分價錢一分貨”。別一聽價格就“哎呀媽呀太貴”，得看你能撈回多少。要是真能解決團(tuán)隊管理亂、銷售沒章法的問題，那錢花得值。但要是企業(yè)還“生存階段”，先攢攢錢，別硬上！*見解
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