很多老板覺得培訓(xùn)完就完事兒了，其實大錯特錯！評估效果能幫你：
看清員工到底學(xué)沒學(xué)會（別光聽嘴上說“懂了”）
知道培訓(xùn)內(nèi)容有沒有用（別整些花里胡哨沒用的）
調(diào)整下一波培訓(xùn)計劃（對癥下藥才省錢）
二、實用評估方法大放送
1、 反應(yīng)評估：學(xué)員滿不滿意？
培訓(xùn)當(dāng)場搞問卷，問問員工：
老師講得好不好？
內(nèi)容實不實用？
場地設(shè)備行不行？
（忠縣某電子廠就用這招，發(fā)現(xiàn)員工嫌課程太理論，后來加了實操環(huán)節(jié)，滿意度噌噌漲?。?/p>
2、 學(xué)習(xí)評估：知識技能漲沒漲？
筆試測理論：考考培訓(xùn)的知識點
實操考核：比如生產(chǎn)線培訓(xùn)后，現(xiàn)場操作打分
小組討論：讓員工用培訓(xùn)內(nèi)容解決實際問題
（小提示：別光看分?jǐn)?shù)，得看進步幅度?。?/p>
3、 行為評估：工作變樣沒？
培訓(xùn)后1-3個月，跟蹤觀察：
員工干活方式改沒改（比如用新工具、新流程）
同事反饋他進步?jīng)]
績效考核數(shù)據(jù)對比（比如出錯率降沒降）
（忠縣某物流公司這么干，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)后裝卸效率提升20%，這錢花得妥妥的?。?/p>
4、 結(jié)果評估：企業(yè)效益真漲了？
最狠的一招！算算培訓(xùn)后：
成本降了沒（比如廢品率、返工率）
銷售額漲了沒
客戶投訴少了沒
（注意：得排除其他因素影響，別把市場波動算培訓(xùn)頭上！）
三、忠縣老板專屬Tips
結(jié)合補貼政策：忠縣有培訓(xùn)補貼，評估結(jié)果能幫你申請更多支持，別浪費這福利！
用本地案例教學(xué)：培訓(xùn)時多舉忠縣企業(yè)例子（比如勁秋電子的案例），員工更有代入感。
持續(xù)改進：評估完別扔一邊！把問題拉清單，下次培訓(xùn)重點補短板。
四、避雷指南
別光搞問卷不分析（數(shù)據(jù)得深挖?。?/p>
別只追短期效果（比如學(xué)了馬上考核，沒消化）
別忽略領(lǐng)導(dǎo)支持（老板不重視，評估白折騰）
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518509.html