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很多中小企業(yè)搞培訓(xùn),要么課程太理論,員工聽(tīng)完一臉懵;要么內(nèi)容太泛泛,跟實(shí)際工作不沾邊。比如光講旅游理論,不講怎么處理游客投訴,這于“看菜譜不吃飯”嘛!得整“接地氣”的方案,讓員工學(xué)了就能用。二、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)方案,三步走!
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1、 需求摸底:別瞎培訓(xùn),先問(wèn)員工缺啥!
用問(wèn)卷或座談會(huì),問(wèn)員工:日常工作中最頭疼的是啥?是帶團(tuán)流程亂?還是溝通不到位?
根據(jù)崗位定制課程:導(dǎo)游側(cè)重服務(wù)技巧,經(jīng)理側(cè)重?cái)?shù)據(jù)分析,別“一鍋燉”。
2、 課程內(nèi)容:干貨+案例,拒絕“水課”!
必備模塊:
服務(wù)技能:模擬游客投訴場(chǎng)景,教員工如何高情商化解。
管理工具:用Excel做數(shù)據(jù)報(bào)表,用CRM系統(tǒng)管客戶。
行業(yè)新規(guī):旅游法規(guī)、安全預(yù)案,避免踩雷。
3、 考核+激勵(lì):光學(xué)不練假把式!
培訓(xùn)后搞“實(shí)戰(zhàn)演練”:比如模擬景區(qū)突發(fā)停電,看團(tuán)隊(duì)咋應(yīng)急。
設(shè)立“技能勛章”:考核優(yōu)秀員工發(fā)證書(shū),獎(jiǎng)金掛鉤,誰(shuí)還不好好學(xué)?
三、低成本高效工具,省錢(qián)又省心!
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1、 線上平臺(tái):打破時(shí)間和地域限制
用釘釘、騰訊課堂開(kāi)直播課,員工下班也能學(xué)。
推薦免費(fèi)資源:文旅部官網(wǎng)的培訓(xùn)視頻、行業(yè)大V的實(shí)操教程。
2、 內(nèi)部導(dǎo)師制:老帶新,經(jīng)驗(yàn)不浪費(fèi)
讓資深員工當(dāng)“導(dǎo)師”,分享帶團(tuán)經(jīng)驗(yàn),比如“旺季如何分流游客”。
每月搞“經(jīng)驗(yàn)茶話會(huì)”,大家互相取經(jīng)。
四、避坑指南:這些雷區(qū)別踩!
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?? 雷區(qū)1:只培訓(xùn)不跟進(jìn)
培訓(xùn)后不檢查落地情況,于白花錢(qián)!定期抽查員工實(shí)操,比如隨機(jī)檢查導(dǎo)游的講解流程。
?? 雷區(qū)2:追求“高大上”忽略實(shí)用
別盲目學(xué)大企業(yè)的培訓(xùn)體系,中小企要“小步快跑”,先解決眼前痛點(diǎn)。
五、未來(lái)趨勢(shì):培訓(xùn)也要“智能化”
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現(xiàn)AI都進(jìn)旅游行業(yè)了,培訓(xùn)也得跟上!比如用VR模擬導(dǎo)游場(chǎng)景,讓員工“沉浸式學(xué)習(xí)”?;蛘哂弥悄芟到y(tǒng)分析員工弱項(xiàng),推送個(gè)性化課程。雖然成本高點(diǎn),但效果翻倍!*見(jiàn)解:培訓(xùn)不是成本,是投資!
(個(gè)人觀點(diǎn)加粗)
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