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中小企業(yè)資金緊、人手少，線下培訓(xùn)費(fèi)時(shí)費(fèi)錢。線上培訓(xùn)就像開了“外掛”：
隨時(shí)隨地學(xué)：?jiǎn)T工用手機(jī)、電腦就能上課，不耽誤干活。
成本直降：省了場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi)，課程還能反復(fù)用。
數(shù)據(jù)透明：系統(tǒng)直接給你反饋，誰學(xué)了啥、效果咋樣，一目了然。
二、選平臺(tái)別瞎蒙，這三招教你避坑！
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選平臺(tái)跟找對(duì)象似的，得門當(dāng)戶對(duì)：
1、 功能要“對(duì)口”
課程管理：能分類、能上傳視頻/PPT，還能定制專屬課程。
互動(dòng)功能：討論區(qū)、直播答疑，別整成“啞巴課堂”。
數(shù)據(jù)報(bào)表：自動(dòng)生成學(xué)習(xí)進(jìn)度、成績統(tǒng)計(jì)，老板最愛這功能。
2、 操作要“接地氣”
員工都是“手機(jī)黨”，平臺(tái)得：
手機(jī)端流暢：別卡頓、別閃退，不然員工直接“拉黑”。
界面簡(jiǎn)單：別搞花里胡哨的，點(diǎn)兩下就能找到課。
3、 價(jià)格要“親民”
按人頭計(jì)費(fèi)？按課程打包？算清楚賬，別被套路。
免費(fèi)試用期？必須安排！先試試水再掏錢。
三、課程設(shè)計(jì)有套路，員工愛學(xué)才是王道！
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課程不是“念PPT”，得整點(diǎn)“干貨”：
1、 內(nèi)容要“解渴”
崗位技能：比如銷售話術(shù)、客服溝通，直接能用上。
工具實(shí)操：Excel高級(jí)技巧、CRM系統(tǒng)操作，手把手教學(xué)。
職場(chǎng)軟技能：時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升員工“戰(zhàn)斗力”。
2、 形式要“帶勁”
短視頻+動(dòng)畫：5-10分鐘一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，員工刷手機(jī)就能學(xué)。
案例拆解：用真實(shí)案例教學(xué)，比理論有說服力。
闖關(guān)模式：學(xué)完一章解鎖下一章，像打游戲似的上癮。
3、 考核要“走心”
線測(cè)驗(yàn)：學(xué)完馬上測(cè)，鞏固知識(shí)。
實(shí)操作業(yè)：比如做個(gè)銷售方案，真刀真*練。
積分獎(jiǎng)勵(lì)：學(xué)得多、分高，發(fā)證書或獎(jiǎng)金，誰不積極？
四、效果咋保證？這三招讓培訓(xùn)“落地”
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培訓(xùn)最怕“學(xué)完就忘”，得整點(diǎn)“硬招”：
1、 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃
分階段：入職培訓(xùn)、技能提升、管理層進(jìn)階，別一股腦扔給員工。
定時(shí)提醒：系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)通知，懶員工也能被“推著學(xué)”。
2、 老板帶頭學(xué)
老板親自參與，員工才重視。比如老板開個(gè)直播課，講講公司戰(zhàn)略，效果*不一樣！
3、 效果追蹤
每月看數(shù)據(jù)：誰沒學(xué)？為啥沒學(xué)？對(duì)癥下藥。
反饋問卷：?jiǎn)T工覺得課程咋樣？哪里需要改？聽他們意見。
博主*見解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518219.html