很多老板覺得管理系統(tǒng)就是個軟件，裝上了事兒就齊了？錯！管理系統(tǒng)得會用才行。就跟買了個好車，不會開，照樣擱那兒生銹。培訓(xùn)就是教員工咋把這“車”開溜，把數(shù)據(jù)整明白，流程理順，效率才能咔咔往上竄。二、選培訓(xùn)方案，得瞅啥？（H2）
1、 課程內(nèi)容得接地氣
別整花里胡哨的理論，得講實際操作。比如咋錄入數(shù)據(jù)、咋分析報表、出問題了咋解決。課程內(nèi)容得跟企業(yè)實際業(yè)務(wù)貼邊，別學(xué)完跟沒學(xué)似的。2. 培訓(xùn)方式要靈活
線上課程、線下實操、一對一輔導(dǎo)，得有多種方式。有的員工愛看視頻，有的喜歡動手練，靈活搭配效果才好。3. 費用別當冤大頭
培訓(xùn)費用得透明，別光聽機構(gòu)吹。按人頭收費？按課時收費？得算清楚，別花冤枉錢。三、實戰(zhàn)步驟：手把手教你整培訓(xùn)?。℉2）
第一步：摸底調(diào)研
先問問員工，他們最頭疼管理系統(tǒng)哪塊兒？是操作不熟？還是流程搞不懂？摸清需求，培訓(xùn)才有針對性。第二步：選靠譜機構(gòu)
別光看廣告，得看口碑。問問同行，有沒有推薦的培訓(xùn)機構(gòu)?；蛘呦仍嚶爭坠?jié)課，看看老師講得實不實。第三步：定制課程
跟培訓(xùn)機構(gòu)說：“咱企業(yè)是干啥的，員工水平咋樣，重點培訓(xùn)哪塊兒？”定制課程才不白花錢。第四步：邊學(xué)邊練
光聽課不行，得讓員工上手操作。模擬真實場景，比如處理訂單、分析數(shù)據(jù)，練熟了才算學(xué)會。四、避坑指南：這些事兒別踩雷?。℉2）
坑1：課程內(nèi)容太水
機構(gòu)為了省事兒，直接套模板課程。學(xué)完發(fā)現(xiàn)跟企業(yè)實際系統(tǒng)對不上號，白扯?？?：承諾不兌現(xiàn)
承諾包教會，結(jié)果老師講完就走人。有問題找不到人，培訓(xùn)效果沒保障?？?：費用藏貓膩
報價低，但后期各種隱形收費，比如材料費、平臺使用費，最后花更多錢。五、效果咋評估？別光聽員工說“學(xué)會了”（H2）
1、 實操考核
培訓(xùn)完，讓員工現(xiàn)場操作管理系統(tǒng)，處理幾個真實業(yè)務(wù)場景，看能不能搞定。2. 效率對比
培訓(xùn)前后，對比工作效率，比如數(shù)據(jù)錄入時間、流程處理速度，有沒有提升。3. 員工反饋
匿名問卷，問問員工覺得課程有沒有幫助，哪里需要改進。嘮點實嗑（個人觀點）：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518170.html