(敲黑板)選培訓(xùn)前得先自問三連:
員工缺的是管理技能還是執(zhí)行力?
企業(yè)現(xiàn)階段是缺戰(zhàn)略規(guī)劃還是落地實操?
預(yù)算有多少?時間能不能配合?
比如咱公司剛起步,更急需《團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力提升》這類接地氣的課;要是想轉(zhuǎn)型數(shù)字化,就得找云學(xué)堂、魔學(xué)院這些帶AI工具的線上平臺。別聽風(fēng)是雨,人家大企業(yè)搞MBA咱跟風(fēng)報,結(jié)果課程內(nèi)容太高大上,員工聽了一臉懵,純屬浪費!二、機(jī)構(gòu)別光看名氣,得扒細(xì)節(jié)!
師資: 講師是不是真有實戰(zhàn)經(jīng)驗?別光看頭銜,得查他帶過啥項目。比如凱洛格的課,老師要是華為出來的,講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型肯定帶干貨。
課程形式: 線下課互動多,適合高管;線上平臺像行動教育,碎片化學(xué)習(xí)適合咱忙得腳打后腦勺的中層。
性價比: 中小企業(yè)預(yù)算緊,別死磕高價課!魔學(xué)院的套餐年費才幾千塊,帶考試防作弊功能,比動輒十幾萬的定制課劃算多了。
三、實戰(zhàn)案例比理論重要100倍!
好課程得帶“土腥味”——就是能直接套用!比如云學(xué)堂的《數(shù)字化營銷實戰(zhàn)》,講完直接給模板,員工第二天就能改銷售方案。光講PPT理論的課,學(xué)完還是“然并卵”,別白花那冤枉錢!四、效果咋評估?別當(dāng)冤大頭!
培訓(xùn)后得看三樣:
員工反饋:問卷調(diào)查+座談會,聽聽他們覺得哪部分真有用。
績效變化:比如學(xué)了溝通技巧,部門扯皮是不是少了?
數(shù)據(jù)說話:用云學(xué)堂的平臺,系統(tǒng)能自動生成學(xué)習(xí)報告,誰偷懶誰認(rèn)真一目了然。
五、避坑指南(血淚經(jīng)驗)!
別信“包就業(yè)”的鬼話: 正規(guī)機(jī)構(gòu)最多推薦面試,真包就業(yè)的十有八九是騙子。
試聽課必須上: 老師只會念PPT?趕緊跑!比如課程先鋒網(wǎng)的試聽課,能看出老師是不是真有兩把刷子。
分期付款算清利息: 有些機(jī)構(gòu)年利率能到15%,比高利貸還狠!
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