很多老板選課時就抓瞎：
課程太虛：理論一套套，員工聽完還是不會干活。
價格坑人：高價課不一定好，便宜課水得很。
不接地氣：課程內(nèi)容跟自家公司業(yè)務(wù)八竿子打不著。
二、選課秘籍：三招鎖定“靠譜課”
第一招：對號入座，按需選課
別盲目跟風(fēng)！先琢磨清楚：
團(tuán)隊短板是啥？ 是管理能力弱？還是執(zhí)行力差？搞明白痛點再下手。
預(yù)算多少？ 別打腫臉充胖子，選性價比高的。
時間允許不？ 線上課靈活，線下課系統(tǒng)，看實際情況。
第二招：火眼金睛，篩機(jī)構(gòu)
記住這“三看”：
看師資：老師有沒有真本事？別光看頭銜，查查他帶過啥項目。
看案例：有沒有服務(wù)過類似企業(yè)？成功案例多不多？
看口碑：上網(wǎng)搜搜學(xué)員評價，別光聽機(jī)構(gòu)吹。
第三招：貨比三家，別沖動
多要資料：課程大綱、講師、試聽課都整來看看。
砍價別手軟：中小企業(yè)量大，談優(yōu)惠好使！
簽合同留神：退款條款、服務(wù)內(nèi)容，寫得明明白白。
三、實戰(zhàn)推薦：三類課程閉眼入
（以下推薦基于市場調(diào)研，無廣告！僅提供參考方向）
管理基礎(chǔ)課：
適用場景：剛升職的管理小白。
推薦內(nèi)容：目標(biāo)管理、溝通技巧、團(tuán)隊激勵。
特點：工具落地，學(xué)了就能用。
行業(yè)定制課：
適用場景：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)特定行業(yè)。
推薦內(nèi)容：比如餐飲業(yè)店長管理、制造業(yè)流程優(yōu)化。
特點：緊貼業(yè)務(wù)，解決實際問題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型課：
適用場景：想用系統(tǒng)工具提升效率的企業(yè)。
推薦內(nèi)容：ERP系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)。
特點：跟上時代，降本增效。
四、避坑指南：這幾種課千萬別碰！
“大師忽悠課”：吹得天花亂墜，內(nèi)容全是雞湯。
“照本宣科課”：PPT念一遍就完事，互動為零。
“高價證書課”：證書沒啥含金量，白花錢。
五、效果翻倍：課后得這么干！
落地計劃：培訓(xùn)完馬上制定行動計劃，比如每周例會復(fù)盤。
考核機(jī)制：設(shè)定目標(biāo)，比如學(xué)了溝通課，考核員工沖突解決率。
持續(xù)迭代：半年后評估效果，調(diào)整課程方向。
*見解
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