哎呀，現(xiàn)中小企業(yè)老板們找管理培訓講師太頭疼了！不是價格虛高，就是講師凈整些沒用的理論，員工聽完跟沒聽似的。今天咱就嘮嘮咋選個靠譜又劃算的講師，把收費標準和服務內(nèi)容給你扒得明明白白！一、選講師別踩這些坑（常見誤區(qū)）
很多老板一瞅講師頭銜多就迷糊了，啥“XX大學客座教授”、“全球500強顧問”，結(jié)果講課跟念PPT似的。記住?。?/p>
誤區(qū)1： 別光看頭銜，得瞅?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗！比如講師有沒有自己操盤過企業(yè)，帶過啥項目。
誤區(qū)2： 課程大綱別太泛！比如講“領(lǐng)導力”就光說理論，沒具體案例和工具，員工聽完咋落地？
誤區(qū)3： 低價課不一定劃算！有些機構(gòu)用低價引流，結(jié)果課程內(nèi)容縮水，或者后期加一堆附加費。
二、選講師的“硬指標”（篩選標準）
行業(yè)匹配度： 比如制造業(yè)找懂精益生產(chǎn)的講師，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得找會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。
客戶評價： 去平臺看真實評價，別信機構(gòu)自己吹的案例。
試聽環(huán)節(jié)： 讓講師先講半小時，看員工反饋咋樣，別直接簽合同。
三、收費標準咋定的？（揭秘價格套路）
講師的收費一般分三檔：
基礎檔： 5000-8000元/天，適合新手講師或課程偏理論。
中檔： 1萬-2萬元/天，講師有5年以上經(jīng)驗，帶實戰(zhàn)案例。
高端： 3萬以上，是行業(yè)大咖，但得看是不是真值！
注意： 有些機構(gòu)按“打包價”賣課，比如3天2萬，但講師水平參差不齊。簽合同前得問清楚講師是誰，課程大綱能不能調(diào)整。
四、服務內(nèi)容對比（啥錢花得值？）
基礎服務： 講課+PPT+簡單問答。
增值服務： 課前調(diào)研企業(yè)問題、課后工具包、3個月答疑。
定制化服務： 根據(jù)企業(yè)需求開發(fā)課程，價格貴但針對性強。
建議： 中小企業(yè)選“增值服務”就夠用了，省下來的錢多搞兩場培訓更劃算！
五、實戰(zhàn)案例：這家企業(yè)咋選講師的？
咱鄰居XX科技公司去年就踩了坑，花2萬找了個講師，結(jié)果課程內(nèi)容全是網(wǎng)上抄的。后來他們這么操作：
先讓HR篩出5個講師，看簡歷和客戶評價。
讓講師提交針對公司問題的解決方案，比如團隊執(zhí)行力差咋整。
選了個收費1.5萬但帶課后工具包的講師，員工現(xiàn)天天用那套管理模板，效率翻倍！
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