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現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滿天飛,廣告吹得天花亂墜,但真靠譜的不多。你得這么瞅:
資質(zhì)認(rèn)證:先看有沒有正經(jīng)資質(zhì),比如行業(yè)協(xié)會認(rèn)證、成功案例,別被“金牌”“”這些虛頭巴腦的詞糊弄。
師資團(tuán)隊:老師是不是真有實戰(zhàn)經(jīng)驗?別整些理論派,要能講出“咱廠子遇到過這問題,這么解決的”那種干貨。
課程體系:別光看課程名高大上,得看內(nèi)容能不能對上路子。比如制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司的需求肯定不一樣,課程得接地氣。
二、課程質(zhì)量咋評估?試試“三招”驗成色!
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試聽課:大部分機(jī)構(gòu)都有試聽課,去聽聽老師講課風(fēng)格、內(nèi)容實不實用,學(xué)員互動咋樣。自己感受最靠譜!
學(xué)員反饋:扒拉扒拉網(wǎng)上評價,尤其看差評是啥原因。要是吐槽“課程太水”“老師念PPT”,那趕緊撤。
實戰(zhàn)案例:問機(jī)構(gòu)要成功案例,最好能聯(lián)系到真實企業(yè)聊聊效果。真金白銀砸進(jìn)去培訓(xùn),得見真章?。?/p>
三、性價比算明白:別當(dāng)“冤大頭”,錢得花刀刃上!
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價格透明:報價含糊其辭的別碰,得清楚知道課程包含啥、有沒有隱藏費(fèi)用。比如“內(nèi)訓(xùn)包不包含上門服務(wù)?”問清楚!
按需定制:別貪多求全,根據(jù)自家短板選課程。比如銷售團(tuán)隊弱就補(bǔ)銷售管理,別跟風(fēng)報一堆用不上的。
長期合作:有些機(jī)構(gòu)有套餐優(yōu)惠,但得看值不值。要是后續(xù)服務(wù)跟不上,便宜也別占!
四、服務(wù)配套得跟上:培訓(xùn)不是“一錘子買賣”!
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售后支持:培訓(xùn)完有沒有跟蹤輔導(dǎo)?比如定期答疑、效果復(fù)盤,這很關(guān)鍵!光上課不落地于白扯。
靈活方式:線上+線下結(jié)合行不行?員工時間緊張的話,能不能看回放?靈活度高的機(jī)構(gòu)更貼心。
資源對接:好的機(jī)構(gòu)還能給企業(yè)牽線搭橋,比如行業(yè)交流、資源對接,這附加值老高了!
五、避坑指南:這幾種機(jī)構(gòu)千萬別碰!
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承諾“包治百病”的:啥問題都能解決的,十有八九是騙子!
課程萬年不變的:教材還停留十年前?管理理念早更新了,跟不上趟的別選。
只收錢不服務(wù)的:交錢前熱情似火,交錢后愛答不理,這種趕緊跑!
*見解
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