現(xiàn)市場競爭激烈，中小企業(yè)老板們普遍面臨這些問題：戰(zhàn)略不清晰、團隊執(zhí)行力差、管理流程混亂。管理培訓(xùn)咨詢就像給企業(yè)“看病開藥方”，能幫企業(yè)找問題、定方案、落地執(zhí)行。但選錯咨詢公司，花冤枉錢還耽誤事兒，所以得擦亮眼！選咨詢公司別踩這3大坑！
坑1：光看名氣不看實戰(zhàn)
有些公司廣告打得響，但老師只會講理論，沒真實操盤過企業(yè)。咱得看他們有沒有服務(wù)過同行業(yè)的成功案例，最好要客戶口碑和效果數(shù)據(jù)。坑2：方案“大鍋飯”不定制
好的咨詢公司得像量體裁衣，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、具體問題定制方案。直接套模板的，跟“治感冒用同一藥方”似的，根本解決不了個性問題?？?：收費不透明藏貓膩
有的機構(gòu)報價低，但后期各種附加費用。簽合同前必須問清楚：服務(wù)包含哪些內(nèi)容？有沒有隱形收費？周期多長？別被低價忽悠了！4步選出靠譜咨詢公司，省心又高效！
Step 1：明確需求，列出痛點
先自己想清楚：是解決團隊管理問題？還是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程？把核心痛點寫下來，跟咨詢公司溝通時才能對得上號。Step 2：看師資和案例，別聽吹牛
要求對方提供：① 講師背景（是否有企業(yè)高管經(jīng)驗）；② 服務(wù)案例（同行業(yè)的）；③ 解決方案細節(jié)。案例越具體，越能判斷實力。Step 3：對比服務(wù)內(nèi)容和報價
別光比價格！重點看服務(wù)內(nèi)容：包含幾次調(diào)研？多少課時？有沒有后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)？性價比高的公司，方案清晰、服務(wù)落地。Step 4：簽合同前“試課”
很多機構(gòu)提供免費診斷或體驗課。先讓老師跟團隊交流一下，看溝通是否順暢，方案是否有針對性。感覺靠譜再簽合同！*提醒：本地化服務(wù)更貼心
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518073.html