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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中小企業(yè)如何選擇靠譜的管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?這3招幫你避坑!

2025-09-03 23:31:17
 
講師:qebiqi 瀏覽次數(shù):10
 別光聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹牛,得扒扒底細(xì)!首先看資質(zhì)認(rèn)證,比如有沒(méi)有ISO認(rèn)證、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)?重點(diǎn)瞅案例!讓他們拿出服務(wù)過(guò)同規(guī)模企業(yè)的成功案例,比如“某制造業(yè)培訓(xùn)降本增效30%”這種具體數(shù)據(jù)。要是支支吾吾拿不出,直接Pass!二、別被“名師”忽悠,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才

別光聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹牛,得扒扒底細(xì)!首先看資質(zhì)認(rèn)證,比如有沒(méi)有ISO認(rèn)證、行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)?重點(diǎn)瞅案例!讓他們拿出服務(wù)過(guò)同規(guī)模企業(yè)的成功案例,比如“某制造業(yè)培訓(xùn)降本增效30%”這種具體數(shù)據(jù)。要是支支吾吾拿不出,直接Pass!二、別被“名師”忽悠,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才是真本事

很多機(jī)構(gòu)愛(ài)掛“名師”招牌,但咱得問(wèn)清楚:老師真干過(guò)企業(yè)咨詢?有沒(méi)有實(shí)操項(xiàng)目?最好要求試聽(tīng)課程,看看老師是不是只會(huì)講理論。真正管用的培訓(xùn),得是能落地的方法,比如“如何用OKR工具拆解季度目標(biāo)”,而不是空談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力。三、價(jià)格≠價(jià)值,性價(jià)比要算明白賬

高價(jià)的不一定好,便宜的更得留神!先問(wèn)清楚培訓(xùn)包含啥:是線上課+線下輔導(dǎo),還是純大班授課?后續(xù)服務(wù)有沒(méi)有?比如“3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)”這種。建議列個(gè)對(duì)比表,把課程模塊、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格全擺出來(lái),選最對(duì)口的,別貪大求全!四、口碑比廣告重要,多問(wèn)“過(guò)來(lái)人”

廣告宣傳都能包裝,但老客戶的評(píng)價(jià)騙不了人。找機(jī)構(gòu)要客戶名單,直接打電話問(wèn)問(wèn)效果咋樣?;蛘呱现?、企查查瞅瞅評(píng)價(jià),有負(fù)面反饋的得仔細(xì)琢磨原因。咱東北人講實(shí),口碑好的才靠譜!五、簽合同前,這些細(xì)節(jié)必須盯死!

  1. 培訓(xùn)目標(biāo)量化寫(xiě)進(jìn)合同:比如“員工滿意度提升20%”;

  2. 退款條款要明確:效果不達(dá)標(biāo)咋退費(fèi)?

  3. 課程調(diào)整機(jī)制:企業(yè)情況變了能改方案不?

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