老鐵們，現(xiàn)企業(yè)搞管理培訓(xùn)都講究找個(gè)靠譜的教練老師，但市面上機(jī)構(gòu)多如牛毛，咋整才能不踩雷？今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)選教練老師的門道，保你整得明明白白！一、先看“硬通貨”：認(rèn)證資質(zhì)是門檻
為啥說認(rèn)證是敲門磚？國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）的ACC/PCC認(rèn)證，那教練界的“金字招牌”。正經(jīng)八百的老師，簡(jiǎn)歷里都得亮出這證書。但光看證書不夠，得扒一扒他教過啥企業(yè)，有沒有華為、騰訊這種大廠案例。要是老師吹噓自己多牛，卻沒實(shí)戰(zhàn)案例，那多半是“紙老虎”，別信！二、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：別聽虛的，要“干貨”
老話說得好，“是騾子是馬，拉出來遛遛”。靠譜的教練老師，得能給你整出實(shí)打?qū)嵉慕鉀Q方案。比如，他能不能給你講清楚咋用GROW模型幫員工定目標(biāo)？能不能現(xiàn)場(chǎng)模擬個(gè)教練對(duì)話？要是只會(huì)念PPT，那跟學(xué)校老師有啥區(qū)別？咱要的是能下地干活兒的“泥腿子專家”。三、課程性價(jià)比：別當(dāng)“冤大頭”
價(jià)格高不代表效果好，價(jià)格低坑更多！得看這錢花得值不值。問問他們有沒有課后輔導(dǎo)，比如微信群答疑、案例復(fù)盤這些服務(wù)。有些機(jī)構(gòu)課程結(jié)束后就撒手不管，那純屬割韭菜。咱得找那種能“扶上馬再送一程”的，保證學(xué)完能落地。四、學(xué)員口碑：群眾眼睛是雪亮的
現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，打開美團(tuán)、知乎搜一搜，看看真實(shí)學(xué)員咋評(píng)價(jià)。重點(diǎn)瞅瞅差評(píng)，要是吐槽都集中“內(nèi)容空洞”“老師敷衍”，那趕緊跑。反之，要是滿屏都是“學(xué)到真本事”“團(tuán)隊(duì)效率翻倍”，那基本錯(cuò)不了。實(shí)不放心，讓機(jī)構(gòu)給你推幾個(gè)老學(xué)員電話，直接嘮嘮嗑，比看廣告強(qiáng)百倍。五、服務(wù)細(xì)節(jié)：小地方見真章
合同里有沒有明確課時(shí)？講師是不是全程本人授課？延期咋辦？這些細(xì)節(jié)都得掰開揉碎了問清楚。有些機(jī)構(gòu)簽完合同就變臉，講師換成“臨時(shí)工”，課程縮水一半。咱得把條款寫得比東北大醬還透亮，避免后期扯皮。*見解：
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