別光聽機(jī)構(gòu)吹牛X,得扒拉扒拉他們的“家底兒”!師資團(tuán)隊(duì)是啥來頭?有沒有實(shí)戰(zhàn)派的企業(yè)高管?別整只會(huì)念PPT的理論派!再瞅瞅他們服務(wù)過哪些企業(yè),成功案例有沒有?最好能找參加過培訓(xùn)的老客戶嘮嘮,口碑咋樣?現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)價(jià)多的是,差評(píng)多的直接pass!二、對(duì)味兒不?課程得貼合你企業(yè)的“病根子”!
每家企業(yè)的毛病都不一樣,有的缺執(zhí)行力,有的管理混亂,有的員工不會(huì)來事兒。所以課程得對(duì)癥下藥!別選那種“大鍋飯”式的通用課程,要能定制化。比如你企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)拉胯,就找專注銷售管理的培訓(xùn);要是管理層不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),就選領(lǐng)導(dǎo)力提升的課。對(duì)不上號(hào)的培訓(xùn),純屬浪費(fèi)錢!三、價(jià)格別當(dāng)冤大頭,性價(jià)比才是王道!
培訓(xùn)費(fèi)用從幾千到幾十萬都有,貴的不一定好,便宜的說不定是坑!得看課程時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容深度、師資水平綜合評(píng)估。有些機(jī)構(gòu)號(hào)稱“包治百病”,結(jié)果就是走個(gè)過場(chǎng);有些雖然貴,但能幫你解決實(shí)際問題,還帶后續(xù)輔導(dǎo)。簽合同前問清楚:包含啥服務(wù)?有沒有效果保障?別被隱形消費(fèi)坑了!四、警惕這些“套路”,別當(dāng)韭菜!
“速成班”陷阱:號(hào)稱3天讓你成管理大師?扯犢子!管理是實(shí)踐出來的,哪有速成的?
證書騙局:有些機(jī)構(gòu)發(fā)“野雞證書”,企業(yè)根本不認(rèn),別為了個(gè)證白花錢!
打包推銷:報(bào)個(gè)基礎(chǔ)課,結(jié)果天天讓你升級(jí)VIP,跟賣保健品似的,煩人!
五、偷偷告訴你個(gè)小妙招:試聽+分期!
很多機(jī)構(gòu)都有免費(fèi)試聽課,先去體驗(yàn)一下,看看老師講課風(fēng)格、內(nèi)容質(zhì)量咋樣。付款方式能分期最好,分階段付款,效果不好隨時(shí)停,減少損失!嘮嗑:
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