（重點(diǎn)加粗：師資是核心?。?/p>
培訓(xùn)效果好不好，老師是關(guān)鍵。別光聽機(jī)構(gòu)吹“專家團(tuán)隊(duì)”，得扒扒老師底細(xì)。靠譜的老師得有三點(diǎn)：
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)：是不是真干過管理？比如有沒有500強(qiáng)當(dāng)過高管，或者自己創(chuàng)過業(yè)？光會(huì)念PPT的理論派，講完你只能“哇”一聲，實(shí)際操作還是懵。
案例教學(xué)：課程里有沒有真實(shí)企業(yè)案例？比如老師講戰(zhàn)略時(shí)，能不能掰扯清楚某家公司咋策略扭虧為盈的？紙上談兵沒用。
學(xué)員反饋：去機(jī)構(gòu)官網(wǎng)或第三方平臺(tái)瞅瞅評(píng)價(jià)，學(xué)員說“老師講得接地氣，能直接用”才是真本事。
二、課程內(nèi)容：是“大鍋燉”還是“私人訂制”？
（自問自答：為啥大鍋菜不如小灶香？）
很多機(jī)構(gòu)課程像大鍋飯，所有企業(yè)都用一套模板。但中小企業(yè)需求五花八門：有的缺營(yíng)銷套路，有的團(tuán)隊(duì)管理一團(tuán)糟。好機(jī)構(gòu)得能“量體裁衣”：
需求診斷：正規(guī)機(jī)構(gòu)會(huì)先給你做企業(yè)“體檢”，比如發(fā)問卷、訪談高管，找準(zhǔn)痛點(diǎn)再設(shè)計(jì)課程。
模塊化選擇：比如戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理拆成模塊，按需搭配，不浪費(fèi)錢學(xué)用不上的內(nèi)容。
落地工具：課程結(jié)束別光拿證書，得有實(shí)用工具，比如績(jī)效考核模板、溝通話術(shù)手冊(cè)，回去就能用。
三、性價(jià)比：貴的不一定好，便宜的別亂碰！
（對(duì)比表格：價(jià)格 vs 價(jià)值）
價(jià)格區(qū)間 | 特點(diǎn) | 適合企業(yè) |
|---|---|---|
高價(jià)機(jī)構(gòu) | 師資強(qiáng)、服務(wù)全、品牌響 | 預(yù)算充足、需系統(tǒng)提升 |
中價(jià)機(jī)構(gòu) | 性價(jià)比均衡、課程實(shí)用 | 成長(zhǎng)型中小企業(yè) |
低價(jià)機(jī)構(gòu) | 課程水、師資弱、無售后 | 慎選！白花錢 |
別被“免費(fèi)試聽”忽悠，只是引流套路。
簽合同前問清：含不含后續(xù)輔導(dǎo)？課程不滿意能退款不？
四、口碑驗(yàn)證：別信廣告，信“老客戶”！
（個(gè)人觀點(diǎn)：口碑比廣告靠譜100倍?。?/p>
機(jī)構(gòu)官網(wǎng)好評(píng)是刷的，但老客戶的真實(shí)反饋騙不了人：
查第三方平臺(tái)：比如大眾點(diǎn)評(píng)、知乎，搜機(jī)構(gòu)名字看真實(shí)評(píng)價(jià)。
問同行：參加商會(huì)或行業(yè)群，問問其他老板有沒有合作過，效果咋樣。
試聽體驗(yàn)：正規(guī)機(jī)構(gòu)都提供試聽課，親自去感受下課堂氛圍和老師水平。
五、服務(wù)配套：培訓(xùn)不是“一錘子買賣”！
（亮點(diǎn)加粗：售后比銷售更重要?。?/p>
好機(jī)構(gòu)培訓(xùn)后還管你“死活”：
跟蹤輔導(dǎo)：課程結(jié)束有沒有專人跟進(jìn)落地？比如每月答疑、方案調(diào)整。
資源對(duì)接：能不能幫你對(duì)接行業(yè)人脈或工具平臺(tái)？比如引薦專家或推薦管理軟件。
復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)：核心課程能不能免費(fèi)復(fù)訓(xùn)？比如戰(zhàn)略課迭代了，老學(xué)員能再學(xué)。
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/518053.html