很多老板盲目跟風(fēng)報(bào)課，結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工學(xué)完沒(méi)變化。為啥？因?yàn)闆](méi)找準(zhǔn)自家痛點(diǎn)！
自問(wèn)自答：
“公司目前是營(yíng)銷策略老套？還是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？或是客戶關(guān)系維護(hù)不到位？”
解決方案：
? 若策略問(wèn)題，選包含市場(chǎng)分析與案例拆解的課程；
? 若執(zhí)行問(wèn)題，側(cè)重目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)課；
? 若客戶關(guān)系弱，重點(diǎn)學(xué)客戶心理學(xué)與溝通技巧模塊。
二、篩選課程：別光看廣告，得看“里子”
現(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)多如牛毛，咋挑？記住三要素：
師資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：講師要是只講理論沒(méi)干過(guò)企業(yè)，趕緊繞道！優(yōu)先選有10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老師。
課程結(jié)構(gòu)：純PPT念稿的課別報(bào)！好課程得有案例分析、角色扮演、工具實(shí)操這三板斧。
學(xué)員評(píng)價(jià)：翻翻平臺(tái)評(píng)論區(qū)，看真實(shí)學(xué)員反饋，別信刷出來(lái)的五星好評(píng)！
三、避坑指南：這些陷阱要躲遠(yuǎn)點(diǎn)
低價(jià)陷阱：幾百塊的課只發(fā)錄播視頻，根本沒(méi)互動(dòng)答疑，別貪便宜吃大虧！
證書(shū)噱頭：有些機(jī)構(gòu)吹噓“結(jié)業(yè)發(fā)國(guó)際認(rèn)證”，實(shí)則含金量為零，關(guān)鍵還是學(xué)真本事。
打包銷售：強(qiáng)制買(mǎi)全套課程？別被套路！按需選模塊才劃算。
四、推薦平臺(tái)：實(shí)測(cè)靠譜的3家（無(wú)廣告，純干貨）
XX商學(xué)院：專注中小企業(yè)，課程模塊化，靈活組合，案例多來(lái)自本土企業(yè)。
YY實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：講師團(tuán)全是上市公司高管，每周直播答疑，課后配工具包。
ZZ線學(xué)堂：性價(jià)比高，有免費(fèi)試聽(tīng)課，適合預(yù)算有限的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
五、落地執(zhí)行：學(xué)完咋用是關(guān)鍵
培訓(xùn)不是目的，轉(zhuǎn)化才是王道！
學(xué)完立即制定行動(dòng)計(jì)劃，比如：
? 用課程教的SWOT分析工具重做市場(chǎng)策略；
? 每周團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)，用PDCA循環(huán)優(yōu)化執(zhí)行效果；
? 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工實(shí)踐新方法。
*見(jiàn)解
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