中小企業(yè)選培訓，最怕“胡子眉毛一把抓”。你得先問問自己：
是老板想學戰(zhàn)略，還是團隊缺執(zhí)行力？ 摩天之星有總裁班、高管課，還有針對基層的內訓，別報錯了對象。
想解決啥痛點？ 缺錢？沒人？模式老？他家股權激勵、商業(yè)模式設計這些課，得對癥下藥。
預算夠不夠？ 課程從幾千到幾萬都有，別腦子一熱報了，結果年底賬上窟窿更大。
二、扒一扒師資和口碑（H2）
東北人信“實”，培訓老師得真有干貨。摩天之星的講師據(jù)說有企業(yè)實戰(zhàn)經驗的，但咱不能光聽宣傳。建議：
查老師背景： 講課的是不是真老板？有沒有成功案例？
看學員評價： 網上搜搜“摩天之星培訓吐槽”或“真實反饋”，別光看官網夸自己的。
試聽公開課： 很多課能免費試聽，耳朵收貨最靠譜。
三、對比課程“性價比”（H2）
別被高大上的名字忽悠了！比如：
國學商道課： 適合想提升格局的老板，但落地性咋樣？得看案例多不。
股權激勵課： 聽著能留人，但模板適合你家公司嗎？別學完用不上。
實戰(zhàn)工作坊： 帶沙盤演練的比純講課的更值，但價格貴一截。
四、售后別含糊（H2）
培訓不是“一錘子買賣”。簽合同前問清楚：
后續(xù)服務有嗎？ 學完不會用，有沒有輔導？
復訓政策： 一次沒學會，能免費再聽不？
資源對接： 宣傳說能擴人脈，真能結識靠譜合作伙伴嗎？
五、防坑小貼士（H2）
別貪便宜： 超低價課“掛羊頭賣狗肉”，內容水。
警惕“情懷牌”： 拿愛國、民族大義推銷的，冷靜想想必要性。
合同細節(jié)： 退費條款、課程時長，一字一句看清楚。
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