（敲黑板！重點(diǎn)來了）
很多中小企業(yè)老板都犯迷糊：俺們?nèi)松?，還用搞那么正規(guī)？大錯(cuò)特錯(cuò)！沒規(guī)矩不成方圓??！管理制度混亂就像沒頭蒼蠅似的，員工摸魚、流程亂套、效率低下，最后賠錢都是輕的，搞不好公司都得黃攤子！規(guī)范化培訓(xùn)就是給企業(yè)打“預(yù)防針”，讓管理有章循，員工知道該干啥、咋干，老板也能省點(diǎn)心。二、落地三步走，輕松搞定！
1、 第一步：把脈問診——摸清家底
別瞎整！先得知道自己家啥情況。得問問：
員工水平咋樣？是老油條多還是新人多？
現(xiàn)有制度是擺設(shè)還是真管用？
老板最頭疼的是啥問題？
（悄咪咪說：找個(gè)懂行的顧問幫忙診斷，比自己瞎琢磨強(qiáng)百倍?。?/p>
2、 第二步：量身定制——別照搬大廠套路
大廠那套高大上的制度，擱小公司就是“水土不服”！得整點(diǎn)接地氣的：
制度簡單明了：別搞厚厚一本，整幾張流程圖+關(guān)鍵條款，員工一眼就能看懂。
培訓(xùn)有意思：別光念PPT，搞點(diǎn)情景模擬、案例討論，讓員工邊玩邊學(xué)。
獎罰分明：表現(xiàn)好的發(fā)紅包、公開表揚(yáng)；偷懶的也別慣著，該罰就罰！
3、 第三步：執(zhí)行落地——別光說不練
（劃重點(diǎn)?。┲贫炔皇菈ι蠏飚?，得真刀真*干！
老板帶頭干：你自己都當(dāng)“制度破壞王”，員工誰聽你的？
培訓(xùn)別嫌煩：新員工入職必修課，老員工定期“回爐重造”。
檢查要勤快：定期抽查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立馬改。
三、避坑指南，少走彎路！
（血淚經(jīng)驗(yàn)分享）
? 別整一堆花里胡哨的制度，員工記不住，最后都成廢紙。
? 培訓(xùn)別搞成“批斗會”，多講干貨，少扯犢子。
? 別指望一蹴而就，管理制度得慢慢調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題就改。四、實(shí)用工具包，拿走不謝！
（干貨來了）
? 制度模板：網(wǎng)上找?guī)讉€(gè)同行業(yè)的參考，改改就能用。
? 培訓(xùn)PPT：別自己瞎做，買套現(xiàn)成的，改改LOGO直接用。
? 檢查清單：做個(gè)Excel表，定期檢查制度執(zhí)行情況。五、最后嘮點(diǎn)實(shí)的
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