關(guān)于開展研發(fā)組織管理專項(xiàng)培訓(xùn)的通知
在科技創(chuàng)新成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的2025年，越來(lái)越多的市場(chǎng)主體意識(shí)到：研發(fā)不僅是技術(shù)攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)，更是管理能力的試金石。從項(xiàng)目延期到預(yù)算超支，從費(fèi)用歸集混亂到政策紅利錯(cuò)失，許多企業(yè)在研發(fā)組織管理中面臨的“成長(zhǎng)煩惱”，正成為制約創(chuàng)新效能的關(guān)鍵瓶頸。為助力企業(yè)突破管理桎梏，推動(dòng)研發(fā)體系向?qū)I(yè)化、規(guī)范化升級(jí)，現(xiàn)決定組織開展研發(fā)組織管理專項(xiàng)培訓(xùn)，具體安排如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
本次培訓(xùn)由XX市科技局主辦，XX生產(chǎn)力促進(jìn)中心、XX高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合協(xié)辦，邀請(qǐng)行業(yè)權(quán)威專家、政策解讀專員及頭部企業(yè)研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)派組成講師團(tuán)隊(duì)，確保內(nèi)容兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
針對(duì)企業(yè)在研發(fā)管理中的常見痛點(diǎn)，本次培訓(xùn)將聚焦三大核心目標(biāo)：
- 體系化建設(shè)：幫助企業(yè)搭建科學(xué)的研發(fā)管理框架，覆蓋從立項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)的全流程，解決“重技術(shù)、輕管理”的失衡問題；
- 規(guī)范化操作：精準(zhǔn)解讀研發(fā)費(fèi)用歸集規(guī)則，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)應(yīng)享盡享研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、科技補(bǔ)貼等政策紅利；
- 效能化提升：通過案例拆解與工具分享，提升項(xiàng)目進(jìn)度把控、資源協(xié)同及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，推動(dòng)研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)出。
三、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：2025年7月20日（周六）9:00-17:00（上午9:00簽到，9:30正式開始）
地點(diǎn)：XX市科技大廈3樓多功能廳（地址：XX區(qū)科技路88號(hào)，地鐵X號(hào)線科技站A口出步行300米）
四、培訓(xùn)對(duì)象
本次培訓(xùn)面向全市范圍內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)及新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)邀請(qǐng)以下人員參與：
- 企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人、技術(shù)總監(jiān)；
- 研發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理；
- 財(cái)務(wù)部門中負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用核算的專員；
- 科技管理部門（如企管部、創(chuàng)新中心）相關(guān)人員。
為保證互動(dòng)效果，單家企業(yè)限報(bào)3人，總?cè)藬?shù)控制在120人以內(nèi)，額滿即止。
五、培訓(xùn)內(nèi)容（全天課程）
上午場(chǎng)：研發(fā)管理體系與政策實(shí)務(wù)
- 《研發(fā)管理體系的頂層設(shè)計(jì)與落地路徑》（9:30-11:00）
特邀XX省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院專家，結(jié)合200+企業(yè)調(diào)研案例，解析研發(fā)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的匹配邏輯，講解“立項(xiàng)評(píng)審-過程管控-成果轉(zhuǎn)化”三階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與工具表單。 - 《研發(fā)費(fèi)用規(guī)范化歸集與政策應(yīng)用》（11:10-12:30）
由稅務(wù)局所得稅科資深專員主講，重點(diǎn)解讀《研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策操作指南》，通過“錯(cuò)誤案例對(duì)比+正確歸集示范”，明確人員人工、直接投入、折舊費(fèi)用等六大類費(fèi)用的核算標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)演示電子稅務(wù)局申報(bào)系統(tǒng)操作。
下午場(chǎng)：實(shí)戰(zhàn)案例與互動(dòng)答疑
- 《從0到1：頭部企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)》（14:00-15:30）
邀請(qǐng)XX新能源科技（2024年國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)）研發(fā)總監(jiān)分享，內(nèi)容涵蓋跨部門協(xié)作機(jī)制搭建、敏捷開發(fā)在研發(fā)中的應(yīng)用、關(guān)鍵路徑法（CPM）的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，同步展示其內(nèi)部使用的“研發(fā)進(jìn)度看板”“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警清單”等工具模板。 - 《新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新》（15:40-16:30）
針對(duì)近年來(lái)快速發(fā)展的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，由XX產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)解析“企業(yè)化管理+市場(chǎng)化運(yùn)作”的核心要點(diǎn)，探討如何通過股權(quán)激勵(lì)、產(chǎn)學(xué)研合作等模式激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。 - 自由答疑與資源對(duì)接（16:40-17:00）
企業(yè)代表可就實(shí)際工作中遇到的“研發(fā)人員工時(shí)統(tǒng)計(jì)難題”“跨區(qū)域研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”“小批量試產(chǎn)費(fèi)用歸集”等問題現(xiàn)場(chǎng)提問，講師團(tuán)與協(xié)辦單位將提供一對(duì)一解答，并發(fā)放《研發(fā)管理工具包》（含模板表格、政策匯編電子文檔）。
六、報(bào)名方式
報(bào)名時(shí)間：即日起至2025年7月15日17:00
報(bào)名方式：填寫《培訓(xùn)報(bào)名表》（可在XX市科技局官網(wǎng)“通知公告”欄下載），發(fā)送至指定郵箱kjjpx@xx.gov.cn，郵件主題注明“企業(yè)名稱+研發(fā)管理培訓(xùn)報(bào)名”。
所需材料：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）、報(bào)名人員姓名+職務(wù)+聯(lián)系方式。
報(bào)名成功后，工作人員將在3個(gè)工作日內(nèi)通過電話確認(rèn)，并發(fā)送參會(huì)確認(rèn)函（含交通指引、午餐安排等信息）。
七、注意事項(xiàng)
- 請(qǐng)參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)完成簽到，培訓(xùn)期間請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)；
- 為便于交流，建議攜帶筆記本記錄重點(diǎn)內(nèi)容，會(huì)場(chǎng)將提供免費(fèi)WiFi及充電設(shè)備；
- 培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用，午餐由主辦方統(tǒng)一安排（標(biāo)注素食/過敏需求請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表中備注）；
- 因特殊情況無(wú)法參會(huì)者，請(qǐng)于7月17日前聯(lián)系工作人員（聯(lián)系人：李老師，電話：020-12345678），以便調(diào)整席位。
結(jié)語(yǔ)：以管理賦能，讓研發(fā)更“有力”
研發(fā)管理水平的高低，直接決定了企業(yè)創(chuàng)新資源的轉(zhuǎn)化效率。無(wú)論是中小型科技企業(yè)突破“成長(zhǎng)天花板”，還是行業(yè)龍頭保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，都需要一套科學(xué)、高效的研發(fā)管理體系作為支撐。本次培訓(xùn)既是一次知識(shí)充電，更是一個(gè)鏈接資源、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。期待各位參訓(xùn)代表抓住機(jī)會(huì)，將所學(xué)轉(zhuǎn)化為管理實(shí)效，讓研發(fā)真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“引擎”。
XX市科技局
2025年6月25日
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/517376.html