(痛點(diǎn)自問自答)
Q:管理混亂拖后腿,老板累得夠嗆咋破?
A:培訓(xùn)能幫你梳理流程、提升效率,讓員工從“瞎忙”變“會干”。比如鞍鋼鲅魚圈分公司的精益管理培訓(xùn),直接省了油品成本,設(shè)備故障都少一半!二、實(shí)操課程VS理論課,選哪個(gè)?
(對比加粗重點(diǎn))
實(shí)操課:接地氣!像泓利咨詢的“業(yè)務(wù)診斷+方案定制”,直接帶企業(yè)練手改問題。
理論課:適合打基礎(chǔ),但容易“聽著熱血,用著懵圈”。
推薦:選帶“實(shí)操”標(biāo)簽的課,比如「鲅魚圈中小企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)操課程」,學(xué)完就能落地。
三、本地優(yōu)質(zhì)資源大起底!
(列表+個(gè)人觀點(diǎn))
泓利企業(yè)管理咨詢:本地老牌子,老板史克云親自帶隊(duì),課程覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源。
龍程教育集團(tuán):管培生輪崗制特牛,能學(xué)全流程管理,適合想培養(yǎng)接班人的企業(yè)。
鞍鋼案例參考:學(xué)大廠經(jīng)驗(yàn)!人家用精益管理降本增效,咱中小廠也能抄作業(yè)。
四、報(bào)名避坑指南!
(干貨分割線)
?看師資:別光聽頭銜,得查老師有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。比如教精益管理的,最好干過工廠優(yōu)化。
?試聽課:先體驗(yàn)再掏錢!泓利咨詢就提供免費(fèi)診斷,能測測課程適不適合你。
?問后續(xù):培訓(xùn)完沒效果咋辦?簽合同前問清“輔導(dǎo)期”和“復(fù)訓(xùn)”政策。五、成功案例打樣兒!
(數(shù)據(jù)+故事)
某機(jī)械廠上了實(shí)操課,三個(gè)月后:
員工流失率降30%(以前總有人嫌管理亂跳槽)。
訂單交付快兩周,客戶投訴歸零!
老板直拍大腿:“早培訓(xùn)早省心了!”
*見解
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