邦兆的培訓不是大鍋燴，人家分了三部分，主打“對癥下藥”：
基礎理論課**：企業(yè)管理、團隊協(xié)作這些干貨，講師用大白話講，保證你一聽就懂。
實戰(zhàn)訓練營**：角色扮演、情景模擬，比如讓員工扮客戶提刁難問題，練的就是真本事。
定制化方案**：企業(yè)痛點不同，邦兆會單獨“開小灶”，比如給銷售團隊加談判技巧課。
（重點加粗） 俺覺得實戰(zhàn)訓練最頂用，光說不練假把式，練完直接能帶回去用！二、時間安排有講究，不耽誤工作還能學透！
課程時間靈活得很：
短期集訓**：3天2夜封閉培訓，適合急需提升的團隊。
月度課堂**：每月1次線下課+線上直播，適合長期學習。
企業(yè)內訓**：直接進公司授課，時間由你定，方便又高效。
（自問自答） ?問：擔心員工沒時間咋辦？? 答：選內訓啊，上班時間就能學，兩不耽誤！三、培訓效果咋保障？三大招讓你放心！
效果評估**：課后有問卷和測試，學沒學會一目了然。
落地輔導**：培訓完還有專人跟進，幫企業(yè)把方法落地。
數(shù)據(jù)說話**：承諾3個月內團隊效率提升20%，達不到免費補課！
（個人觀點） 這售后比買家電還靠譜，敢打包票的機構真不常見！四、企業(yè)真實反饋：口碑才是硬道理！
XX制造廠李總：“原來員工總推諉，培訓后主動攬活兒，半年利潤漲了30%！”
XX科技公司HR：“角色扮演那課太狠了，讓摸魚的員工紅臉出汗，現(xiàn)團隊擰成一股繩?！?/p>
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