禪城企業(yè)多，競爭激烈，老板們都懂——員工管理能力跟不上，企業(yè)容易掉鏈子。但市面上培訓(xùn)機構(gòu)五花八門，廣告吹得天花亂墜，真金白銀砸進去，效果卻參差不齊。為啥？很多課程“假大空”，理論一套套，實操沒法套！老板們最愁的是：錢花了，時間搭了，員工回來還是“原樣”。二、選培訓(xùn)機構(gòu)，記住這三點“硬杠杠”
看案例，別聽廣告！
正經(jīng)的機構(gòu)，一定有成功案例。比如，某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程，成本降了20%；某餐飲連鎖提升店長管理能力，門店業(yè)績翻倍。這些實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)，比講師頭銜靠譜多了。
課程得“接地氣”
別整“高大上”的國外模型，咱禪城企業(yè)要的是能落地的方案。比如，針對中小企業(yè)的《店長帶團隊實操課》《成本管控技巧》，課程越具體，越有用。
師資別光看“title”
講師要是沒禪城企業(yè)干過，講的都是通用理論，效果打折扣。最好找有本地企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，懂咱的痛點。
三、實戰(zhàn)案例：這家機構(gòu)為啥讓老板“豎大拇指”？
咱舉個栗子
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/516635.html