（痛點(diǎn)引入）不少老板頭疼：培訓(xùn)課程滿天飛，但效果跟鬧著玩似的！內(nèi)部培訓(xùn)沒(méi)體系，員工聽(tīng)完課該咋樣還咋樣。這時(shí)候，專業(yè)的管理培訓(xùn)顧問(wèn)就像“企業(yè)醫(yī)生”，能對(duì)癥下藥，從戰(zhàn)略到實(shí)操全搞定。白沙這邊的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，不少都是有十幾年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的“老江湖”，服務(wù)過(guò)格力、美的這種大廠，知道咋把理論落地。二、白沙管理培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容都有啥？
（干貨拆解）別以為顧問(wèn)就是講講課！人家服務(wù)全乎：
? 診斷把脈：先給企業(yè)“體檢”，找管理漏洞；
? 定制方案：根據(jù)問(wèn)題配課程，比如領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
? 落地陪跑：手把手教方法，不是上完課就甩手；
? 效果追蹤：用數(shù)據(jù)看培訓(xùn)后業(yè)績(jī)有沒(méi)有真漲。三、費(fèi)用咋算？透明不？省錢攻略來(lái)了！
（重點(diǎn)加粗）費(fèi)用透明是王道！ 白沙這邊的收費(fèi)一般分三檔：
1?? 基礎(chǔ)課打包價(jià)：適合小公司，按課程數(shù)和時(shí)長(zhǎng)算，明碼標(biāo)價(jià)沒(méi)套路。
2?? 定制項(xiàng)目收費(fèi)：按企業(yè)需求來(lái)，比如做半年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，價(jià)格得細(xì)談。
3?? 效果分成模式：敢承諾提升業(yè)績(jī)的顧問(wèn)，會(huì)按利潤(rùn)分成，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。省錢Tips：
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