老鐵們,最近總聽(tīng)咱本溪的中小企業(yè)老板們念叨:“公司管理亂糟糟,員工效率上不去,想找個(gè)靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),咋整?”今天我就來(lái)嘮嘮“本溪中小企業(yè)管理培訓(xùn)”這事兒,保準(zhǔn)讓你看完心里有譜!為啥中小企業(yè)需要管理培訓(xùn)?
中小企業(yè)就像剛學(xué)會(huì)走道的小娃娃,看著挺有勁兒,但一跑就摔跤!管理混亂、流程不順、員工沒(méi)方向,這些問(wèn)題不解決,再好的項(xiàng)目也白扯。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)打“強(qiáng)心針”,教老板咋帶團(tuán)隊(duì),員工咋干活,讓企業(yè)走上正軌。咋選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?看這三點(diǎn)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!
? 實(shí)戰(zhàn)課程得接地氣
光講理論、滿(mǎn)嘴“戰(zhàn)略”“愿景”的課,聽(tīng)著高大上,但學(xué)完跟沒(méi)學(xué)一樣。靠譜的機(jī)構(gòu)得有本溪本地案例!比如教“團(tuán)隊(duì)管理”,就得拿本溪汽配廠、商貿(mào)公司的真實(shí)例子掰扯掰扯,講他們咋解決內(nèi)耗、咋提升效率。課程里還得有角色扮演、沙盤(pán)模擬,讓老板和員工親自上手練,這才叫“干貨”。? 師資得是“老江湖”
別聽(tīng)機(jī)構(gòu)吹“專(zhuān)家教授”,咱得看老師有沒(méi)有真本事!最好是干過(guò)企業(yè)高管的,或者給本溪企業(yè)做過(guò)咨詢(xún)的。比如張老師,咱本溪鋼鐵干過(guò)十年管理,講“成本控制”時(shí)能給你算清每噸鋼材的損耗咋省,這種老師才叫“硬核”。? 口碑得靠老客戶(hù)說(shuō)話(huà)
廣告打得再響也不如老客戶(hù)一句“真管事”。去機(jī)構(gòu)官網(wǎng)瞅瞅,有沒(méi)有本溪企業(yè)的評(píng)價(jià)?問(wèn)問(wèn)身邊的朋友,哪家機(jī)構(gòu)“真幫企業(yè)解決問(wèn)題”?比如XX培訓(xùn)幫某機(jī)械廠優(yōu)化流程后,半年利潤(rùn)漲了30%,這種案例才是“金標(biāo)準(zhǔn)”。本溪靠譜機(jī)構(gòu)推薦(不吹不黑)
云學(xué)堂(線(xiàn)上+線(xiàn)下結(jié)合):課程覆蓋廣,有專(zhuān)門(mén)的中小企業(yè)管理模塊,老師都是行業(yè)老手,適合想靈活學(xué)習(xí)的企業(yè)。
本溪企航管理咨詢(xún):專(zhuān)注本地企業(yè),案例全是本溪的,課程偏實(shí)戰(zhàn),價(jià)格親民。
優(yōu)路教育(連鎖品牌):服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多,有系統(tǒng)化管理課程,但得看老師是不是“懂本溪”。
培訓(xùn)費(fèi)用貴不貴?看這幾點(diǎn)!
費(fèi)用從幾千到幾萬(wàn)都有,別光看價(jià)格,得看“性?xún)r(jià)比”:
課程時(shí)長(zhǎng):3天速成班和15天系統(tǒng)課能一樣嗎?
服務(wù)內(nèi)容:包不包課后輔導(dǎo)?送不送工具包?
企業(yè)規(guī)模:10人以下和50人以上的培訓(xùn)方案肯定不同價(jià)。
最后提醒:別被“噱頭”忽悠!
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