（痛點(diǎn)引入）
現(xiàn)企業(yè)都講究“升級打怪”，但管理跟不上咋整？培訓(xùn)顧問就像游戲里的“外掛”，能幫你優(yōu)化流程、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。但關(guān)鍵得找對幫手??！不然錢花了，效果沒影兒，那不扯犢子嘛！二、選顧問的3大“避雷針”
H2：看資質(zhì)，別光聽忽悠
得瞅瞅顧問公司有沒有正經(jīng)資質(zhì)，別聽他們吹“金牌團(tuán)隊(duì)”，要查案例！比如有沒有服務(wù)過500強(qiáng)？成功案例多不？
顧問老師自己有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？光會(huì)講PPT不行，得能拿出真本事，比如幫某企業(yè)扭虧為盈的數(shù)據(jù)。
H2：對味兒才長久，別整“水土不服”
顧問得懂你企業(yè)的“脾氣”！比如你是制造業(yè)，找擅長精益生產(chǎn)的；要是互聯(lián)網(wǎng)公司，得會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型那一套。
溝通順不順？第一次面談就能試出來，要是聊半天對不上頻道，趕緊撤！
H2：價(jià)格透明，別掉“隱形坑”
報(bào)價(jià)得明明白白，啥服務(wù)對應(yīng)啥價(jià)格，別整“套餐價(jià)”糊弄人。
后續(xù)服務(wù)咋樣？培訓(xùn)完了就甩手不管？那不行！得有跟蹤輔導(dǎo)，比如3個(gè)月效果復(fù)盤。
三、實(shí)戰(zhàn)技巧：3步篩選法
1、 篩簡歷： 別只看公司官網(wǎng)，去第三方平臺查口碑，比如“企查查”看有沒有糾紛。
2、 試課： 要求顧問先做半小時(shí)免費(fèi)診斷，看方案實(shí)不實(shí)。
3、 簽合同： 細(xì)節(jié)拉滿！比如效果不達(dá)標(biāo)咋退款？服務(wù)周期多長？都寫清楚，別口頭承諾。四、*數(shù)據(jù)：昌江地區(qū)成功率高的顧問特征
（自問自答）
Q：啥樣的顧問最靠譜？
A：根據(jù)咱調(diào)研，昌江成功率高的顧問普遍符合：10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)+服務(wù)客戶復(fù)購率超80%+提供定制化方案。記住，別迷信“大公司”，小團(tuán)隊(duì)更用心！五、避坑3個(gè)“別信”
別信“包治百病”的承諾，管理問題得對癥下藥！
別信“速成班”，管理提升沒捷徑，得慢慢打磨。
別信“低價(jià)誘惑”，質(zhì)量和服務(wù)才是王道！
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