痛點(diǎn)1：培訓(xùn)亂成一鍋粥
很多企業(yè)培訓(xùn)想啥搞啥，今天搞個(gè)溝通課，明天整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力，結(jié)果員工暈頭轉(zhuǎn)向，錢花了效果沒影兒。
痛點(diǎn)2：老板員工兩頭懵
老板不知道培訓(xùn)該咋搞，員工覺得培訓(xùn)就是走形式，最后都白忙活。
二、模板下載：現(xiàn)成的“譜兒”直接抄！
（加粗提示）點(diǎn)擊這里下載《成人企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃書模板》，包含目標(biāo)設(shè)定、課程安排、效果評(píng)估全模塊，直接套用省事兒！三、填寫步驟：手把手教你填“譜兒”
1、 定目標(biāo)：別整虛的，得實(shí)！
目標(biāo)要“接地氣”：比如“3個(gè)月內(nèi)讓中層掌握績(jī)效面談技巧”，別寫“提升管理能力”這種空話。
分層次：高層學(xué)戰(zhàn)略，中層學(xué)管理，基層學(xué)技能，別眉毛胡子一把抓。
2、 排課程：按“需”下菜碟！
調(diào)研需求：?jiǎn)枂枂T工缺啥，別光聽老板拍腦門。
分階段：基礎(chǔ)課（如溝通、時(shí)間管理）→ 進(jìn)階課（項(xiàng)目管理、決策分析）→ 實(shí)戰(zhàn)課（案例分析、沙盤模擬）。
3、 搞評(píng)估：別光培訓(xùn)不驗(yàn)收！
考試測(cè)評(píng)：課程結(jié)束考一考，看看學(xué)沒學(xué)會(huì)。
行為觀察：培訓(xùn)后3個(gè)月，瞅瞅員工干活兒有沒有變化。
效果反饋：讓員工和領(lǐng)導(dǎo)都說說，這培訓(xùn)管不管用。
四、模板使用避坑指南
坑1：照搬不改，直接涼涼！
模板是參考，得結(jié)合自己企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)改改。
坑2：只培訓(xùn)不跟進(jìn)，白扯！
培訓(xùn)完得有后續(xù)動(dòng)作，比如讓員工寫行動(dòng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)定期檢查。
五、我的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（嘮點(diǎn)干貨）
經(jīng)驗(yàn)1：小公司別整太復(fù)雜
人少錢少的企業(yè)，就抓核心需求，比如銷售培訓(xùn)重點(diǎn)搞客戶談判，別啥都學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)2：培訓(xùn)得“見錢”
把培訓(xùn)效果和績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，員工才真上心學(xué)。
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