現(xiàn)講師都愛掛一堆高大上頭銜，啥“某某協(xié)會專家”“500強(qiáng)顧問”。但咱得問清楚：他真干過企業(yè)高管？帶過團(tuán)隊(duì)？做過項(xiàng)目？沒真刀真*干過的講師，講的都是書本上的“正確的廢話”，聽完熱鬧但用不上！建議：直接要案例！讓他講3個(gè)他親自操盤的成功案例，細(xì)節(jié)越具體越好。比如“幫某工廠半年內(nèi)效率提升30%”，這才叫干貨！二、課程定制能力：別買“大鍋菜”，要“私人訂制”！
企業(yè)培訓(xùn)最怕啥？講師拿個(gè)通用PPT來糊弄！不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同問題，需求天差地別。好講師得能“把脈開方”：提前調(diào)研企業(yè)痛點(diǎn)，針對性設(shè)計(jì)課程。技巧：簽合同前，必須讓講師做1小時(shí)免費(fèi)診斷！讓他當(dāng)面提3條建議，能一針見血，那基本靠譜。三、學(xué)員口碑：群眾眼睛是雪亮的！
網(wǎng)上好評能刷，但老學(xué)員的吐槽藏不??！要求講師提供最近3個(gè)月的培訓(xùn)現(xiàn)場照片+學(xué)員匿名反饋。重點(diǎn)看差評，比如“講得太理論”“互動(dòng)性差”，這能暴露短板。博主偷偷告訴你：找講師機(jī)構(gòu)要學(xué)員電話，自己私下打1個(gè)，信息最真實(shí)！四、性價(jià)比：別當(dāng)“冤大頭”，錢要花刀刃上！
常州市場價(jià)大概1天課5000-2萬，但價(jià)格≠質(zhì)量。避雷指南：
低于3000的：經(jīng)驗(yàn)不足，慎選！
高于3萬的：除非是行業(yè)大咖且有成功案例，不然會多半是割韭菜。
小妙招：組團(tuán)砍價(jià)！聯(lián)合3-5家中小企業(yè)一起采購，能省不少錢。
五、試講環(huán)節(jié)：是騾子是馬，拉出來遛遛！
這是*殺手锏！花500-1000塊讓講師免費(fèi)試講1小時(shí)。重點(diǎn)觀察：
氣場：能不能鎮(zhèn)住場子？員工愛聽不愛聽？
互動(dòng)：是單向灌輸，還是能調(diào)動(dòng)氣氛？
落地性：給的工具模板，員工當(dāng)場能用不？
試講完當(dāng)場投票，員工說“有用”，再簽約！
博主*提醒：
常州本地其實(shí)藏著一批寶藏講師！比如專門搞生產(chǎn)管理的王老師（某日企前廠長）、擅長團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的李總（帶過50人銷售*團(tuán)隊(duì)）。他們價(jià)格親民，實(shí)戰(zhàn)賊強(qiáng)！多問問同行推薦，比網(wǎng)上盲找靠譜十倍！彩蛋：
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