現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，企業(yè)不提升管理能力就跟不上趟兒。但市面上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門，有的課程虛頭巴腦，學(xué)了跟沒學(xué)似的。咱得瞅準(zhǔn)了，選能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)，不然就是浪費(fèi)時(shí)間和銀子。二、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“三看”秘籍（干貨來了?。?/p>
（一）看師資：老師得是“實(shí)戰(zhàn)派”
別光聽頭銜！得看老師有沒有真本事。比如，講戰(zhàn)略規(guī)劃的，要是沒親自操盤過企業(yè)戰(zhàn)略，講的都是書本理論，那學(xué)了也沒啥用。
最好找有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的老師，能講實(shí)戰(zhàn)案例，比如“某企業(yè)咋戰(zhàn)略調(diào)整扭虧為盈”，這樣的課才帶勁兒。
（二）看課程：內(nèi)容得“接地氣”
課程不能太“高大上”，得貼合咱本地企業(yè)的實(shí)際情況。比如，安順的中小企業(yè)，更需要營(yíng)銷技巧和團(tuán)隊(duì)管理，大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理課程用不上。
實(shí)操環(huán)節(jié)很重要！光聽課不動(dòng)手，于白搭。比如，模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作、案例分析，甚至到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，這才叫學(xué)到真東西。
（三）看口碑：學(xué)員評(píng)價(jià)得“真實(shí)”
別信廣告，得看“回頭客”！問問參加過培訓(xùn)的老板們，課程效果咋樣，老師負(fù)不負(fù)責(zé)，有沒有后續(xù)服務(wù)。
現(xiàn)網(wǎng)上都有評(píng)價(jià)平臺(tái)，比如某點(diǎn)評(píng)、某乎，搜一搜，真實(shí)反饋一目了然。
三、避坑指南：這些“套路”要當(dāng)心！
低價(jià)陷阱：價(jià)格低得離譜的課，十有八九內(nèi)容水。要么課時(shí)短，要么老師水平差，別貪便宜吃大虧。
“包治百病”承諾：吹噓能解決所有管理問題的機(jī)構(gòu)，多半是忽悠。企業(yè)管理復(fù)雜著呢，哪有萬能藥方？
“證書鍍金”噱頭：有些機(jī)構(gòu)主打發(fā)證書，但證書行業(yè)里沒認(rèn)度，純屬花錢買張紙，別被忽悠了。
四、推薦課程類型（按需選擇）
領(lǐng)導(dǎo)力提升：適合管理層，學(xué)決策、帶團(tuán)隊(duì)，避免“光指揮不會(huì)干活”。
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)，教怎么精準(zhǔn)找客戶、談單技巧，直接帶業(yè)績(jī)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：現(xiàn)都講數(shù)字化，學(xué)點(diǎn)工具和方法，別讓企業(yè)被時(shí)代甩下。
五、最后一句掏心話：
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