參展成功不靠單打獨(dú)斗，得靠團(tuán)隊(duì)擰成一股繩！但常見痛點(diǎn)扎心?。?/p>
員工對(duì)產(chǎn)品一問三不知，客戶問細(xì)節(jié)就卡殼；
現(xiàn)場(chǎng)分工混亂，有人忙成陀螺，有人閑得摳腳；
遇到突發(fā)狀況（比如設(shè)備故障、客戶投訴）直接懵圈。
核心問題： 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不足，根源培訓(xùn)沒到位！高效培訓(xùn)就是救命稻草！二、「實(shí)戰(zhàn)組織方案」咋設(shè)計(jì)？3步走！
第一步：定目標(biāo)——?jiǎng)e整虛的，要“接地氣”！
目標(biāo)拆解：產(chǎn)品知識(shí)過關(guān)率100%、客戶接待流程0失誤、應(yīng)急響應(yīng)5分鐘內(nèi)解決。
定制化培訓(xùn)：技術(shù)崗重點(diǎn)練產(chǎn)品講解，銷售崗猛攻談判話術(shù)，后勤崗死磕流程協(xié)調(diào)。
第二步：培訓(xùn)內(nèi)容——干貨+實(shí)操兩手抓！
理論充電：行業(yè)趨勢(shì)分析、競(jìng)品情報(bào)、企業(yè)品牌故事（讓客戶一聽就記?。?。
場(chǎng)景模擬：
角色扮演：模擬客戶刁難、設(shè)備故障，現(xiàn)場(chǎng)演練應(yīng)對(duì)話術(shù)；
展位實(shí)戰(zhàn)：提前搭建迷你展臺(tái)，讓員工走流程找bug。
第三步：考核機(jī)制——?jiǎng)e光說不練！
通關(guān)考核：產(chǎn)品知識(shí)筆試+模擬接待打分，不合格者回爐重造；
獎(jiǎng)懲掛鉤：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)展會(huì)后獎(jiǎng)金翻倍，激勵(lì)全員玩命學(xué)。
三、培訓(xùn)后咋持續(xù)提效？2個(gè)“秘密武器”
武器1：每日復(fù)盤會(huì)——當(dāng)天問題當(dāng)天清！
展會(huì)期間每晚開會(huì)：每人報(bào)問題，團(tuán)隊(duì)群策群力解決。
制作《問題手冊(cè)》：把高頻問題+解決方案打印成冊(cè)，下次參展直接查。
武器2：科技賦能——工具讓效率飛起！
用小程序記錄客戶信息，告別手忙腳亂填表格；
VR模擬系統(tǒng)，讓員工線上預(yù)演展會(huì)全流程。
四、避坑指南：3個(gè)血淚教訓(xùn)！
培訓(xùn)別臨時(shí)抱佛腳：至少提前1個(gè)月啟動(dòng)，留足消化時(shí)間。
別只講不練：純理論培訓(xùn)=無效，必須搭配實(shí)戰(zhàn)。
忽略團(tuán)隊(duì)氛圍：培訓(xùn)中穿插團(tuán)建，凝聚力直接拉滿！
博主*見解：
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/515807.html