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企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要分為兩撥兒:
1、 企業(yè)內(nèi)訓(xùn): 這就像是給企業(yè)量身定做的“私人訂制”,比如企業(yè)文化培訓(xùn)、崗位技能提升啥的。像咱北海有些大廠,直接找機(jī)構(gòu)上門講課,針對性賊強(qiáng)。
2、 公開課: 這種就是面向所有企業(yè)的“大鍋飯”,比如講啥宏觀經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、時(shí)間管理之類的。課程內(nèi)容比較通用,適合想系統(tǒng)學(xué)習(xí)的管理小白。二、選課程別瞎整!這些關(guān)鍵點(diǎn)得拿捏住
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問自己三連擊:
需求清晰不? 是想提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,還是搞企業(yè)文化建設(shè)?
預(yù)算夠不夠? 動(dòng)輒上萬的課程和幾千塊的班,效果能一樣嗎?
時(shí)間咋安排? 線下課得坐班,線上課靈活,但得看自己有沒有那自律性。
避雷指南:
? 別光看廣告!試聽課必須安排上,看看老師是不是照本宣科。
? 警惕“包就業(yè)”的鬼話!真能包就業(yè)的,早被搶瘋了,還能輪到你?
? 簽合同前,把課程大綱、師資力量、后續(xù)服務(wù)都問清楚,別被忽悠瘸了!三、北??孔V機(jī)構(gòu)咋挑?看這幾點(diǎn)就完事兒
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看口碑: 問問同行或者網(wǎng)上查查評價(jià),別聽機(jī)構(gòu)自己吹。
看師資: 老師有沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?光會(huì)講理論不行,得能落地。
看案例: 有沒有服務(wù)過知名企業(yè)?效果咋樣?要真實(shí)案例,別整虛的。
看性價(jià)比: 別貪便宜選那種“白菜價(jià)”的,也別當(dāng)冤大頭花冤枉錢。
四、實(shí)戰(zhàn)案例分享:我表弟的逆襲之路
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我表弟去年從銷售轉(zhuǎn)管理,XX機(jī)構(gòu)報(bào)了「高效執(zhí)行力特訓(xùn)營」,6個(gè)月下來,現(xiàn)帶團(tuán)隊(duì)嗷嗷的!他們課程有啥不一樣?
場景模擬: 不是干巴巴講課,直接模擬公司真實(shí)場景,比如怎么處理員工矛盾。
工具落地: 學(xué)了啥OKR目標(biāo)管理法、PDCA循環(huán),直接能用。
持續(xù)輔導(dǎo): 課程結(jié)束還有導(dǎo)師跟蹤,遇到問題隨時(shí)問。
五、省錢小妙招:性價(jià)比*這!
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想省錢又學(xué)干貨?試試這招:
拼團(tuán)報(bào)名: 找同事或朋友一起報(bào),能砍價(jià)!
關(guān)注淡季: 年底或開學(xué)季,機(jī)構(gòu)常有優(yōu)惠。
線上課程: 像XX網(wǎng)的線上課,才小幾千,內(nèi)容一點(diǎn)不水,還能回放。
*見解
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