（分割線）
靠譜的講師，首先得有“硬通貨”！別光聽他吹噓，得看這幾點：
證書要“真”： 瞅瞅人家有沒有國家認(rèn)的企業(yè)培訓(xùn)師資格證（比如二級/技師以上），這玩意兒不是誰都能糊弄的。沒證？直接pass！
經(jīng)驗要“實”： 得有10年以上的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，最好是帶過大型項目。光會講理論，沒真刀真*干過？那培訓(xùn)就跟念課本似的，員工聽了也白聽！
案例要“亮”： 讓他掏過往的成功案例！比如幫某企業(yè)提升了多少業(yè)績，優(yōu)化了啥流程。案例越具體，越能證明實力。
二、試聽課“見真章”：講得好不好，一聽便知
（分割線）
別急著簽合同，先安排個試聽課！這時候得豎起耳朵聽：
內(nèi)容“接地氣”： 講的內(nèi)容是不是貼合北海本地企業(yè)需求？比如結(jié)合制造業(yè)、旅游業(yè)的痛點，別整一堆通用理論，跟咱的實際情況八竿子打不著。
互動“帶節(jié)奏”： 好的講師會拋問題、帶討論，讓學(xué)員主動參與。要是全程“獨角戲”，員工都聽睡著了，那還培訓(xùn)個啥勁兒？
語言“有味道”： 咱北海人喜歡實話！講師要是能帶點咱當(dāng)?shù)氐姆窖曰蛴哪?，員工更容易聽得進去，效果翻倍！
三、口碑“摸底細”：多問多查不吃虧
（分割線）
口碑這事兒，得靠“人傳人”：
問同行： 打聽打聽北海其他企業(yè)用過沒？效果咋樣？人家吐槽的點，你得記心里。
查平臺： 去培訓(xùn)平臺、社交媒體瞅瞅評價。差評多的，直接拉黑！
看反饋： 要求講師提供過往學(xué)員的匿名反饋表，滿意度低于90%？拜拜！
四、價格“對”：便宜沒好貨，貴的不一定對
（分割線）
價格這事兒，得拎清：
別貪“白菜價”： 那種一天課酬幾百塊的，大概率是新手或“水貨”。企業(yè)管理培訓(xùn)是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的，別因小錢耽誤大事！
別迷信“天價”： 課酬上萬的不一定都牛，得看性價比。讓他列個課程大綱，值不值這個價，咱心里有數(shù)！
五、合同“細節(jié)控”：條款要看清，避免“坑”
（分割線）
最后簽合同，這幾條必須寫清楚：
培訓(xùn)目標(biāo)： 比如“提升中層管理能力30%”，目標(biāo)量化，達不到咋處理？
課時安排： 別光寫天數(shù)，具體到每小時內(nèi)容，防止講師“注水”。
售后保障： 培訓(xùn)后有沒有跟蹤輔導(dǎo)？效果不達標(biāo)能不能退款？
*見解：
（分割線）
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/515716.html