別被“名師光環(huán)”忽悠瘸了！得瞅瞅機構資質(zhì)：
資質(zhì)認證：有沒有國家認的培訓資質(zhì)？比如人社部認證、行業(yè)協(xié)會背書，這玩意兒比啥都靠譜。
師資力量：講師是真大佬還是“水貨”？查查他們有沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗——比如有沒有500強干過，有沒有出版過管理書籍，別光聽機構吹。
課程設置：理論課多還是實戰(zhàn)多？老鐵們記住，當講師不是背PPT，得會帶團隊、解決企業(yè)實際問題，所以案例教學、模擬演練必須占大頭！
二、培訓費用貴不貴？別光看價格！
“哎媽呀，這培訓動輒上萬，值不值？”——咱得算筆賬：
性價比：貴的未必好，便宜的未必差。對比課程內(nèi)容、課時長度、后續(xù)服務（比如就業(yè)推薦、復訓機會）。
隱形費用：有沒有“二次收費”？比如教材費、證書費、考試費單獨算，簽合同前問清楚，別交完錢發(fā)現(xiàn)還得掏腰包。
分期付款：靠譜機構一般支持分期，減輕壓力。但要瞅瞅利息高不高，別被坑。
三、認證證書有講究，別被忽悠！
“考個證就能當講師？”——沒那么簡單！
國家認：優(yōu)先選人社部、教育部認證的證書，比如“高級企業(yè)培訓師證”，這玩意兒才是行業(yè)敲門磚。
行業(yè)認：有些機構自頒證書，出了他們門就沒人認，純屬浪費錢。查查證書招聘網(wǎng)站好不好使，別當冤大頭。
考試難度：太容易拿證的肯定水，但難度太高浪費時間。找個“含金量適中+率合理”的平衡點。
四、實戰(zhàn)課程才是硬道理，別整虛的！
想當講師，光會理論不行，得會“干活”：
企業(yè)案例：課程里有沒有真實企業(yè)案例？比如華為、騰訊的管理案例拆解，這才能學到真本事。
模擬授課：有沒有上臺演練環(huán)節(jié)？比如讓你設計一堂課，老師現(xiàn)場點評，幫你改毛病。
企業(yè)參訪：能不能去知名企業(yè)實地學習？比如參觀京東總部，聽高管分享，這體驗比干聽課強百倍！
五、個人經(jīng)驗分享：我咋選的？
嘮嘮我自己——當年選培訓時，跑了5家機構：
先看師資：挑有10年以上管理經(jīng)驗的講師，跳過“學院派”。
試聽課：要求免費試聽，感受課堂氛圍和老師風格。
問學員：加了個學員微信群，打聽率和就業(yè)情況。
最后選了家“實戰(zhàn)課占70%+證書國家認證”的機構，現(xiàn)帶班妥妥的！
劃重點
別貪便宜：低價課偷工減料，證書還是廢紙。
別盲目考證：先評估自己能力，基礎差先學基礎，別直接沖高級。
持續(xù)學習：管理講師得跟著市場變，定期參加行業(yè)峰會、讀新書，別落伍！
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/515656.html