很多老板圖省事兒,直接看廣告選機(jī)構(gòu),結(jié)果容易踩坑。比如:
誤區(qū)一:名氣大就靠譜? 有些機(jī)構(gòu)廣告打得響,課程卻老套,講師念PPT,學(xué)完啥也沒(méi)記住。
誤區(qū)二:便宜就是劃算? 低價(jià)課內(nèi)容縮水,或者后期收各種“材料費(fèi)”,算下來(lái)更貴。
誤區(qū)三:理論多就是專業(yè)? 管理培訓(xùn)得接地氣,光講理論不教實(shí)操,回去照樣不會(huì)用。
重點(diǎn)加粗: 選學(xué)校得看師資、課程案例和學(xué)員反饋,別光聽宣傳!二、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特征(H3)
咱包頭的好機(jī)構(gòu),一般具備這幾條:
實(shí)戰(zhàn)派師資: 老師得有企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),能講真實(shí)案例,比如帶過(guò)啥項(xiàng)目,解決過(guò)啥難題。
定制化課程: 能根據(jù)企業(yè)規(guī)模(比如中小企、制造業(yè)、服務(wù)業(yè))設(shè)計(jì)內(nèi)容,不搞“大鍋飯”。
后續(xù)服務(wù): 學(xué)完有答疑群,或者能幫企業(yè)做診斷,這才是真負(fù)責(zé)。
自問(wèn)自答: 為啥實(shí)戰(zhàn)課程重要?因?yàn)槔习鍌円苈涞兀瑢W(xué)了就能用開會(huì)、管團(tuán)隊(duì)上!三、推薦課程及費(fèi)用參考(H3)
(以下價(jià)格僅供參考,具體以機(jī)構(gòu)*報(bào)價(jià)為準(zhǔn))
課程一:『中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)班』
內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效考核、成本控制,帶沙盤模擬。
費(fèi)用:3000-5000元/人(3天集中培訓(xùn))。
課程二:『數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理特訓(xùn)營(yíng)』
內(nèi)容:ERP系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、線上運(yùn)營(yíng),適合想升級(jí)的老企業(yè)。
費(fèi)用:5000-8000元/人(含軟件實(shí)操)。
免費(fèi)資源: 包頭人社局官網(wǎng)偶爾有公益課,關(guān)注“包頭就業(yè)”公眾號(hào)能搶名額。
亮點(diǎn)加粗: 選課別貪多,先解決最頭疼的問(wèn)題,比如招人難就學(xué)招聘技巧,效率低就學(xué)流程優(yōu)化。四、如何報(bào)名避坑(H3)
試聽一節(jié): 正規(guī)機(jī)構(gòu)都允許試聽,感受老師風(fēng)格和學(xué)員互動(dòng)。
查口碑: 搜“機(jī)構(gòu)名+評(píng)價(jià)”,看知乎、貼吧有沒(méi)有真實(shí)吐槽。
簽協(xié)議: 交錢前問(wèn)清楚包含啥服務(wù),有沒(méi)有證書,退費(fèi)條款咋樣。
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