生產(chǎn)計劃亂糟糟、物料總?cè)必?、庫存堆成?hellip;…這不就是pmc沒管好？現(xiàn)市場競爭這么兇，企業(yè)想活下去，必須讓pmc團隊專業(yè)起來！培訓就是那“救命藥”，但費用和時間咋安排？這才是老板們撓頭的關(guān)鍵！二、「pmc培訓課程費用」大揭秘！
? 費用構(gòu)成：
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基礎(chǔ)班（2-3天）： 3000-5000元/人，適合新人入門；
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實戰(zhàn)進階班（4-5天）： 6000-8000元/人，帶案例模擬；
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定制化內(nèi)訓： 按企業(yè)需求報價，貴是貴點，但對癥下藥！
? 省錢技巧：
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團購優(yōu)惠： 公司組團報名能砍價，10人以上一般能打折；
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線上課程： 預算緊就選網(wǎng)課，費用省一半，時間還靈活；
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政府補貼： 部分地區(qū)有技能培訓補貼，能省大幾千！
三、「時間安排」咋規(guī)劃最合理？
常見班型時間：
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周末班： 周六日連上，適合職人員；
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集中脫產(chǎn)班： 連續(xù)4-5天，系統(tǒng)學習效率高；
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滾動開班： 每月都有課，隨時能插班。
企業(yè)規(guī)劃建議：
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避開生產(chǎn)旺季： 別訂單爆滿時派人培訓，耽誤生產(chǎn)；
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分層培訓： 基層學基礎(chǔ)班，管理層沖進階班，別浪費錢；
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預留緩沖期： 學完得消化，至少留1個月實踐時間。
四、選培訓機構(gòu)的避坑指南！
?? 別踩這些雷：
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承諾“包學會”的： 管理靠實踐，光聽課哪能包會？
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師資注水： 講師沒實戰(zhàn)經(jīng)驗？趕緊跑！
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無后續(xù)服務(wù)： 學完沒答疑？白花錢！
? 靠譜機構(gòu)特征：
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查講師簡歷，最好有500強經(jīng)驗；
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看學員評價，差評多的直接pass；
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要課程大綱，內(nèi)容是否覆蓋PC+MC全模塊。
五、免費資源也能學pmc?。ㄊ″X小妙招）
預算真不夠？這些白嫖渠道也能學：
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B站免費課： 搜“pmc實戰(zhàn)”，清華、臺企的課都有；
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行業(yè)論壇： 比如“精益生產(chǎn)論壇”，案例庫超全；
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工具自學： 用ERP系統(tǒng)模擬排產(chǎn)，邊玩邊學。
*見解
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/515422.html