(重點加粗:課程內容是否貼近管理痛點)
好的emba培訓不能光講理論,得有真本事!比如戰(zhàn)略管理、數字化轉型、團隊領導這些模塊,得看有沒有真實案例拆解。像某知名商學院就結合了華為、騰訊的實戰(zhàn)案例,學員能直接套用方法。再瞅瞅師資,要是清一色學院派教授,沒企業(yè)經驗,那講課跟實際脫節(jié)。得找既有學術功底又有企業(yè)背景的老師,比如帶過500強項目的那種,講起來才接地氣!二、比價格:性價比才是硬道理
(自問自答:貴的就是好的嗎?)
很多機構動輒二三十萬的學費,真值嗎?別光看價格標簽!得算筆賬:課程時長、師資配比、課后資源啥樣?比如A機構學費高,但包含海外游學和企業(yè)參訪;B機構便宜,但只有線上課。要是你時間緊張,B更合適;想拓展國際視野,A就劃算。問問校友口碑,畢業(yè)后的資源對接咋樣?這比單純比價格重要多啦!三、查資質:別被“忽悠”了!
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——?重點提醒?——
現培訓市場魚龍混雜,有些小機構連正經授權都沒有,吹噓“*證書”。千萬別信!查三點:
是否教育部認證(比如emba學位需正規(guī)備案);
師資是否公示真實背景(別光看頭銜);
合同條款清楚不?比如退款政策、課程調整規(guī)則。
四、試聽課:親身體驗最靠譜
(個人觀點:我踩過的坑分享)
去年有個朋友報了個機構,銷售說得天花亂墜,結果上課發(fā)現老師念PPT,案例全是十年前的!所以強烈建議:先試聽! 正規(guī)機構都有公開課或體驗課,親自感受課堂氛圍、互動質量。要是老師照本宣科,學員提問都敷衍,趕緊跑!*數據:
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