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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2016企業(yè)管理培訓(xùn):老鐵們!當(dāng)年那些實(shí)用管理技巧現(xiàn)在還能用?

2025-08-29 01:42:04
 
講師:企培人 瀏覽次數(shù):3
 2016年正是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,企業(yè)都急著升級(jí)管理。國家政策推“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”,中小企業(yè)嗷嗷待哺,培訓(xùn)市場(chǎng)直接炸鍋!那時(shí)候的培訓(xùn)重點(diǎn)抓啥?核心就三塊:戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)操技能。比如山東搞的“中小企業(yè)巡回大講堂”,直接砸了10萬人次培訓(xùn);北大

2016年正是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,企業(yè)都急著升級(jí)管理。國家政策推“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”,中小企業(yè)嗷嗷待哺,培訓(xùn)市場(chǎng)直接炸鍋!那時(shí)候的培訓(xùn)重點(diǎn)抓啥?核心就三塊:戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)操技能。比如山東搞的“中小企業(yè)巡回大講堂”,直接砸了10萬人次培訓(xùn);北大總裁班更是擠破頭,學(xué)費(fèi)69800元照樣爆滿!二、當(dāng)年最夯的三大管理招數(shù)(現(xiàn)還能用!)

1、 全員參與的成本管理(接地氣版)

2016年強(qiáng)調(diào)“成本管控不是財(cái)務(wù)一個(gè)人的事兒”!比如某項(xiàng)目甲供材料管理,把成本砍了20%。實(shí)操技巧:

  • 材料進(jìn)場(chǎng)必清點(diǎn),消耗日?qǐng)?bào)表;

  • 部門聯(lián)動(dòng),誰浪費(fèi)誰負(fù)責(zé)。

    現(xiàn)用得上嗎? 當(dāng)然!尤其小微企業(yè),省下的都是利潤!

2、 無邊界管理(O2O時(shí)代剛需)

那時(shí)候O2O剛興起,企業(yè)打破部門墻,搞“無邊界協(xié)作”。比如用實(shí)時(shí)線上系統(tǒng),跨部門溝通秒解決?,F(xiàn)升級(jí)版: 用企業(yè)微信、飛書直接建項(xiàng)目群,任務(wù)透明化,誰也別扯皮!3. 合規(guī)化管理(出海企業(yè)必修課)

2016年TPP一出來,中國企業(yè)全球運(yùn)營合規(guī)成了紅線。培訓(xùn)重點(diǎn)教咋防腐敗、咋應(yīng)對(duì)國際法規(guī)。現(xiàn)更狠: 跨境電商被罰慘的案例還少嗎?合規(guī)培訓(xùn)必須年年搞!三、老司機(jī)吐槽:當(dāng)年培訓(xùn)的坑現(xiàn)別踩!

  1. 證書狂熱陷阱: 不少老板盲目考證,結(jié)果理論一套套,實(shí)操啥也不會(huì)。建議: 培訓(xùn)后必須落地考核!

  2. 跟風(fēng)無效課: 比如全員學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”,但制造業(yè)根本用不上。現(xiàn)避雷: 按需定制課程,別瞎跟風(fēng)!

四、2016經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)咋升級(jí)?

當(dāng)年學(xué)的是基礎(chǔ),現(xiàn)得加新buff!比如:

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 當(dāng)年用Excel管數(shù)據(jù),現(xiàn)上ERP系統(tǒng);

  • AI輔助管理: 用AI工具分析員工績(jī)效,比當(dāng)年純?nèi)斯じ咝叮?/p>

五、核心問題自問自答

Q:現(xiàn)還有必要學(xué)2016的內(nèi)容嗎?




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