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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

制作公司管理結(jié)構(gòu)圖——清晰構(gòu)建2025年企業(yè)管理層級(jí)圖解

2025-08-28 18:37:13
 
講師:ganli 瀏覽次數(shù):77
 使用工具:華為matebook14、win11、word2008。 打開word文檔,點(diǎn)擊“插入”,選擇“SmartArt”。在“層次結(jié)構(gòu)”中找到組織架構(gòu)圖并插入。組織架構(gòu)圖是展示企業(yè)各部門間關(guān)系的視覺工具。 企業(yè)戰(zhàn)略確定后,不同的戰(zhàn)略

使用工具:華為matebook14、win11、word2008。

打開word文檔,點(diǎn)擊“插入”,選擇“SmartArt”。在“層次結(jié)構(gòu)”中找到組織架構(gòu)圖并插入。組織架構(gòu)圖是展示企業(yè)各部門間關(guān)系的視覺工具。

企業(yè)戰(zhàn)略確定后,不同的戰(zhàn)略目標(biāo)需要不同的部門承載。如人才戰(zhàn)略承載部門為人力資源管理部,市場戰(zhàn)略為市場營銷管理部,資金戰(zhàn)略則由財(cái)務(wù)管理部承擔(dān)。企業(yè)部門的劃分取決于企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、技術(shù)復(fù)雜程度等。部門設(shè)立后,方便工作溝通、任務(wù)配合及目標(biāo)達(dá)成。

二、如何使用word制作組織結(jié)構(gòu)圖

組織結(jié)構(gòu)圖在企業(yè)管理中極為重要,可以顯示企業(yè)職能劃分、權(quán)責(zé)是否適當(dāng)、人員工作負(fù)荷是否過重等問題。在word中繪制組織結(jié)構(gòu)圖的快速方法如下:

1. 在彈出的窗口中選擇“層次結(jié)構(gòu)”,在右邊選擇合適的結(jié)構(gòu)圖,點(diǎn)擊確認(rèn)。

2. 插入結(jié)構(gòu)圖后,可調(diào)整最外圍的邊框進(jìn)行放大或縮小。

3. 若需添加形狀結(jié)構(gòu),依次點(diǎn)擊“設(shè)計(jì)”、“添加形狀”,添加至合適位置即可。

4. 選擇合適的樣式進(jìn)行布局調(diào)整及文字顏色更改。

三、管理流程圖編制詳解

管理流程圖用于展示各種產(chǎn)品從加工、裝配、檢驗(yàn)到入庫的整個(gè)生產(chǎn)過程的路線。管理流程是從事某項(xiàng)管理活動(dòng)所經(jīng)過的路線,由各個(gè)部門協(xié)調(diào)完成。正確的管理流程設(shè)計(jì)能減少過程停留時(shí)間,避免推諉、扯皮,提高管理效率。管理流程圖的基本形式有順序型和矩陣型。不合格品處理管理流程圖即為矩陣型流程的一個(gè)例子。流程設(shè)計(jì)過程中,需依據(jù)管理方案的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),并繪制出完整的流程圖。流程圖應(yīng)注明公司名稱、編制單位、編制人等信息,并使用規(guī)定的圖形表示任務(wù)、開始和結(jié)束等。對(duì)于不合格品處理流程,需及時(shí)準(zhǔn)確地判定不合格品是否需要銷毀,并制定相應(yīng)的措施和處理報(bào)告。整個(gè)流程的設(shè)計(jì)應(yīng)便于理解和操作,以便于指導(dǎo)編制工作標(biāo)準(zhǔn)和管理文件的制定。不合理的流程應(yīng)及時(shí)修改和調(diào)整。對(duì)于新建立或流程不完善的企業(yè),進(jìn)行流程設(shè)計(jì)尤為重要,能顯著提高企業(yè)的辦事效率和經(jīng)濟(jì)效益。




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