一、總體規(guī)劃與發(fā)展為先
在新起點(diǎn)上，工會(huì)工作應(yīng)將發(fā)展作為首要任務(wù)，圍繞中心工作，服務(wù)于大局。我們要采取扎實(shí)有效的工作方式，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中貢獻(xiàn)力量。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、班組建設(shè)等多層次、全方位的工作，激發(fā)職工的潛能和積極性，為完成職代會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。
二、競(jìng)賽活動(dòng)與創(chuàng)新激勵(lì)
工會(huì)應(yīng)組織各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，旨在煥發(fā)職工的生產(chǎn)工作激情。我們的目標(biāo)是使每一個(gè)活動(dòng)都能鼓舞職工士氣，調(diào)動(dòng)職工積極性。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)各單位需求，因地制宜地確定競(jìng)賽內(nèi)容、形式和方法。通過(guò)“保目標(biāo)完成”競(jìng)賽、“降本增效”競(jìng)賽和技術(shù)攻關(guān)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)職工關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。
三、深化班組建設(shè)與合理化建議
班組建設(shè)和合理化建議工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。我們應(yīng)規(guī)范實(shí)用有效的工作機(jī)制，廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，建立征集、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)用的有效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)，統(tǒng)一考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的制度化、規(guī)范化、程序化。
四、技能提升與崗位練兵
提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是工會(huì)的重要工作。應(yīng)積極開(kāi)展基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)，重視新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用培訓(xùn)，注重前沿學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)工種全覆蓋、技術(shù)崗位全覆蓋、技能人員全覆蓋。
五、職工為本與民主管理
堅(jiān)持職工為本的原則，廣積民智、匯聚民力。兩級(jí)工會(huì)組織應(yīng)通過(guò)深化民主管理、民主決策等工作，拓展企業(yè)重大決策和表達(dá)職工合理訴求的渠道。發(fā)揮職代會(huì)的主渠道作用，共商興企大計(jì)，將企業(yè)的決策轉(zhuǎn)化為職工的實(shí)際行動(dòng)。進(jìn)一步搞好廠務(wù)公開(kāi)工作，將企業(yè)的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題納入公開(kāi)范圍。
六、和諧穩(wěn)定與矛盾化解
維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)的神圣使命。我們要積極開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏的勞動(dòng)關(guān)系。深化預(yù)警機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真做好預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)防工作，努力鏟除滋生各種矛盾的土壤，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
重視勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作的深入開(kāi)展，遵循調(diào)解為主、預(yù)防為主的原則，妥善解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解是理順職工情緒、化解矛盾的重要途徑。兩級(jí)工會(huì)組織積極開(kāi)展調(diào)解工作，關(guān)口前移、重心下移，主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切關(guān)注各類(lèi)不穩(wěn)定因素和傾向性矛盾。采用春風(fēng)化雨的方式，及時(shí)報(bào)告、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)化解，與企業(yè)黨政共同做好穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議由調(diào)解向預(yù)防轉(zhuǎn)變。針對(duì)不穩(wěn)定因素和傾向性苗頭，提前介入，努力將各種矛盾和不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕矛盾的顯性化、擴(kuò)大化。
以文化為重點(diǎn)，站在新的起點(diǎn)上，鼓舞士氣、激勵(lì)斗志，續(xù)寫(xiě)職工文化建設(shè)新篇章。搭建文化臺(tái)，唱經(jīng)濟(jì)戲，謀發(fā)展勢(shì)，興公司業(yè)，工會(huì)組織義不容辭。堅(jiān)持傳遞正能量、弘揚(yáng)新風(fēng)尚，用先進(jìn)的文化塑造職工、用優(yōu)秀的文化激勵(lì)職工、用和諧的文化溫暖職工、用創(chuàng)新的文化提升職工，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。
還要認(rèn)真宣傳貫徹公司“兩會(huì)”精神，營(yíng)造輿論環(huán)境，提升企業(yè)的戰(zhàn)略地位和市場(chǎng)地位。兩級(jí)工會(huì)組織要加大對(duì)“兩會(huì)”精神的宣貫力度，充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一職工的思想行動(dòng)，帶動(dòng)職工的熱情和干勁，凝聚職工的積極性和創(chuàng)造性，大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的模范人物和先進(jìn)事跡，進(jìn)一步鼓足干勁，營(yíng)造勇于開(kāi)拓、積極創(chuàng)新、立足本職的良好環(huán)境。
在職工思想品德培養(yǎng)方面，發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?，引領(lǐng)職工珍惜并維護(hù)好自身的學(xué)習(xí)發(fā)展權(quán)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。按照打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、文化型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)的要求，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力培養(yǎng)職工“會(huì)讀書(shū)、讀好書(shū)”的風(fēng)氣。
積極開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的精神需求。抓住春夏秋三季室外活動(dòng)的黃金時(shí)段，適時(shí)組織各類(lèi)比賽和活動(dòng)，精心打造職工假日文化、廣場(chǎng)文化和休閑文化，增強(qiáng)職工的感染力、向心力和戰(zhàn)斗力，把職工休閑活動(dòng)中凝聚起來(lái)的精氣神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
在維護(hù)職工權(quán)益方面，兩級(jí)工會(huì)組織要花大力氣關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)職工呼聲、反映職工訴求，實(shí)實(shí)在在為職工說(shuō)話辦事、排憂(yōu)解難，依法維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，努力開(kāi)創(chuàng)人和風(fēng)正氣順的和諧局面。注重維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益、生命健康權(quán)益和女職工的特殊權(quán)益，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。積極開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、金秋助學(xué)活動(dòng)，以零就業(yè)家庭、單親女職工家庭等為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，實(shí)施醫(yī)療互助保障計(jì)劃和特病保險(xiǎn)活動(dòng)，努力為職工構(gòu)筑抵御“因病致貧”的安全屏障。
一、全面優(yōu)化工會(huì)工作體系，促進(jìn)工會(huì)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)工會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)向更深層次發(fā)展。工會(huì)作為服務(wù)發(fā)展的核心力量，其根本途徑和主要手段是維護(hù)。兩級(jí)工會(huì)組織必須結(jié)合實(shí)際情況，緊密?chē)@國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)的特點(diǎn)和變化，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和新要求，廣泛傾聽(tīng)廣大職工的心聲與期望，積極探索工會(huì)工作的新思路和新途徑。我們要著力解決思想、作風(fēng)、能力以及素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，全面提升思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)以及能力建設(shè)水平。我們要認(rèn)真做好會(huì)員代表大會(huì)的籌備工作，不斷推進(jìn)工會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、群眾化、制度化。
為了更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，我們還應(yīng)努力提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力，打造一支精干高效的工會(huì)隊(duì)伍。加大工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性，以及培訓(xùn)形式的多樣性和可行性。我們要努力提高全體工會(huì)干部的協(xié)商談判能力、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解能力、思想疏導(dǎo)能力、應(yīng)急處置能力和輿論引導(dǎo)能力，培養(yǎng)一支反應(yīng)迅速、處置果斷、組織有序、協(xié)調(diào)得力、落實(shí)及時(shí)的工會(huì)干部隊(duì)伍。
我們還要強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)工會(huì)工作的實(shí)效性。這包括加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)資料建設(shè)，認(rèn)真整理歸檔各項(xiàng)工作資料，確?；A(chǔ)資料的完整性；加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和創(chuàng)新成果的征集評(píng)比工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)和完成；嚴(yán)格財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，提升工會(huì)資產(chǎn)的利用率，推進(jìn)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作的不斷深化。
二、服裝生產(chǎn)企業(yè)消防安全工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
近年來(lái)，隨著服裝加工企業(yè)內(nèi)移及不發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資力度的加大，中小型服裝企業(yè)數(shù)量急劇增加。這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人及員工普遍缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)面臨重大的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。
硬件設(shè)施的不足是這些企業(yè)面臨的一大問(wèn)題。許多企業(yè)選擇租賃舊有場(chǎng)地進(jìn)行改造，但消防設(shè)施的配備往往“先天不足”。即使有些企業(yè)自建廠房，但在建設(shè)過(guò)程中往往忽視消防安全要求，存在防火間距不足、建筑耐火等級(jí)低等問(wèn)題。
消防安全制度和安全操作規(guī)程的缺乏也是一大隱患。許多企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)消防安全認(rèn)識(shí)不足，未能建立健全的消防安全管理體系。一些企業(yè)雖然制定了相關(guān)規(guī)定，但內(nèi)容空洞，缺乏可操作性。職工消防安全知識(shí)的匱乏也是一大問(wèn)題。企業(yè)為了降低成本，往往忽視員工的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致員工在應(yīng)對(duì)火災(zāi)等緊急情況時(shí)無(wú)法正確應(yīng)對(duì)。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們應(yīng)采取一系列措施。要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小型服裝企業(yè)進(jìn)行排查，摸清底數(shù)，分類(lèi)指導(dǎo)。加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，加大監(jiān)督管理力度，共筑消防安全防線。要明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范消防安全管理行為，全面提升企業(yè)的自防自救能力。
通過(guò)以上的努力，我們希望能夠?yàn)椴话l(fā)達(dá)地區(qū)的中小型服裝企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更安全的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的健康發(fā)展提供有力的保障。
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