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企業(yè)管理費索賠指南:構成與追索過程解析(企業(yè)管理費如何合理索賠?)

2025-08-28 19:45:38
 
講師:ganli 瀏覽次數(shù):27
 費用索賠在清單計價模式下,可以根據(jù)定額子目進行組價,并且在特定情況下可以記取企業(yè)管理費和利潤。這些情況包括:根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的工程量計算規(guī)則和工程項目名稱、工作內容,清單子目下的消耗量和價格由企業(yè)自主決定時;在適應市場經(jīng)濟下自主報價的計價方

費用索賠在清單計價模式下,可以根據(jù)定額子目進行組價,并且在特定情況下可以記取企業(yè)管理費和利潤。這些情況包括:根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的工程量計算規(guī)則和工程項目名稱、工作內容,清單子目下的消耗量和價格由企業(yè)自主決定時;在適應市場經(jīng)濟下自主報價的計價方法中;當定額計價無法滿足實際需求時,可以采用清單計價中的綜合單價,其中包含了企業(yè)管理費和利潤。

二、工程管理中施工單位如何索賠

隨著公路建設項目增多,施工過程中的索賠事件也日益頻繁。施工單位在提高產(chǎn)品質量和效益的必須逐步提高索賠意識。索賠是指在合同履行過程中,因一方未履行或未完全履行合同義務而遭受損失時,向對方提出的賠償或補償要求。工程索賠是承包工程企業(yè)常用的追加造價手段。

對于不同類型的損失,賠償所需的證據(jù)和索賠過程也不盡相同。例如,對于不可預見的索賠,如施工現(xiàn)場路段因氣候自然條件變化及實物障礙等因素導致的索賠,承包商需根據(jù)工程保險合同、合同文件、專用技術規(guī)范等向業(yè)主和保險公司進行索賠及變更。對于工程停工引起的索賠,施工單位可向業(yè)主提出工程延期或費用索賠,其費用索賠包括因業(yè)主或上級管理部門原因導致的工期延期和中斷而產(chǎn)生的各種費用。根據(jù)監(jiān)理工程師的明確指令要求增加合同工程等引起的索賠,以及業(yè)主違約造成的索賠等,承包商也可進行相應的索賠。

在索賠過程中,必須遵循一定的原則、內容和程序??伤髻r費用包括人工費、材料費、施工機械使用費、現(xiàn)場管理費、利息、企業(yè)管理費和利潤等。對于不同的原因造成的損失,可索賠的費用也不完全相同。必須保存完整的索賠依據(jù),如合同文件、設計圖紙、工程資料等,以防止丟失和損壞。提交索賠報告時,必須按照規(guī)定的標準格式編制,要求做到有理有據(jù),事件前因后果的關聯(lián)性清晰,計算準確可靠。

三、企業(yè)職工工傷賠付如何進行賬務處理

職工工傷賠付的賬務處理需依法進行。如果單位為職工上了保險,工傷事故后需向員工預付醫(yī)療費用,然后進行財務核算。具體的賬務處理包括記錄借款、貸款以及相關的管理費用或應付福利費。

四、工程施工中如何提高索賠

在工程施工中,提高索賠的關鍵在于充分了解并合理運用索賠的機會和途徑。索賠內容包括人工費、材料費、施工機械使用費、分包商的索賠費、現(xiàn)場管理費、利息、總部(企業(yè))管理費、利潤損失等。可以根據(jù)索賠事件的實際增加天數(shù)確定索賠工期和費用。

必須嚴格遵守合同條款,履行自己的義務。如果一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定,應當承擔違約責任。對于因施工原因造成的建設工程質量問題,發(fā)包人有權要求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。提高施工質量和履行合同義務是避免索賠糾紛的重要途徑。加強施工過程中的管理和監(jiān)督也是提高索賠成功率的關鍵。




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