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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理者閱讀指南:精選書籍塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

2025-08-28 19:28:27
 
講師:ganli 瀏覽次數(shù):23
 一、經(jīng)典企業(yè)管理類書籍推薦 1.《卓有成效的管理者》 *的經(jīng)典之作,介紹了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣,包括正確統(tǒng)籌時(shí)間、對(duì)外貢獻(xiàn)、發(fā)揮長(zhǎng)處、集中主要領(lǐng)域以及有效決策等。 2.《孫子兵法》 雖然是一部兵書,但其中蘊(yùn)含的兵法思想如“兵

一、經(jīng)典企業(yè)管理類書籍推薦

1.《卓有成效的管理者》

*的經(jīng)典之作,介紹了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣,包括正確統(tǒng)籌時(shí)間、對(duì)外貢獻(xiàn)、發(fā)揮長(zhǎng)處、集中主要領(lǐng)域以及有效決策等。

2.《孫子兵法》

雖然是一部兵書,但其中蘊(yùn)含的兵法思想如“兵者,詭道也”等,對(duì)于企業(yè)管理中的戰(zhàn)略制定與管理具有重要影響。哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。

二、創(chuàng)業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力類書籍推薦

《影響力:你為什么會(huì)說“是”?》對(duì)于希望了解如何說服他人,特別是在企業(yè)決策中起關(guān)鍵作用的心理技巧,此書是很好的選擇。羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過深入研究得出說服他人的基本原則?!额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》是約翰·麥克斯韋爾關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的代表作,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面。這些書籍有助于提升創(chuàng)業(yè)思維,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),成為行業(yè)領(lǐng)袖?!渡藤t》、《營(yíng)銷管理》、《定位》等書籍也是創(chuàng)業(yè)者值得一讀的書籍。它們提供了豐富的創(chuàng)業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),揭示了商業(yè)成功的本質(zhì)。

三、企業(yè)管理者必讀

《基業(yè)長(zhǎng)青》為新世紀(jì)的企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)期繁榮提供了宏偉藍(lán)圖。此書由尼克爾斯、吉姆麥克修和蘇珊麥克修聯(lián)合撰寫。它為商業(yè)領(lǐng)域描繪了一個(gè)全面的視角。

《認(rèn)識(shí)商業(yè)》是一本深受美國(guó)高校歡迎的商業(yè)入門教科書。經(jīng)過三十年的九次修訂,它依然長(zhǎng)銷不衰,被全球眾多大專院校列為企業(yè)管理課程的必選教材。作者廣泛征集師生及商業(yè)人士的反饋意見,以一線教學(xué)實(shí)踐來檢驗(yàn)和更新書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使其始終保持與時(shí)代同步。這本書內(nèi)容全面,涵蓋了商業(yè)的各個(gè)方面,包括商業(yè)環(huán)境、求職創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和融資等。它通過豐富的專欄和圖片,以真實(shí)案例深入淺出地介紹商業(yè)原理。新版還更新并增加了許多關(guān)于商業(yè)新發(fā)展的時(shí)新課題,如金融危機(jī)、歐債危機(jī)、金磚四國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,為讀者帶來了新的視角。

《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作——《卓越如何實(shí)現(xiàn)》,描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。這本書揭示了公司保持卓越的秘訣,所描述的公司都是出類拔萃的。針對(duì)如何從優(yōu)秀到卓越的跨越,柯林斯和他的研究小組進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)5年的深入研究,通過大量的數(shù)據(jù)分析得出了令人振奮的答案。他發(fā)現(xiàn),公司是否卓越與其所處行業(yè)是否潮流無關(guān)。即使是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),也有可能實(shí)現(xiàn)卓越。只要采納并認(rèn)真貫徹書中提出的觀點(diǎn),大多數(shù)公司都能顯著改善經(jīng)營(yíng)狀況,甚至成為卓越公司。

為了持久的獲利增長(zhǎng),企業(yè)常常與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。它們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額和差異化而戰(zhàn)。在過度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)使企業(yè)陷入血腥的“紅?!保丛诩ち业囊阎袌?chǎng)空間中與對(duì)手爭(zhēng)奪日益縮減的利潤(rùn)。

在《藍(lán)海戰(zhàn)略》中,作者挑戰(zhàn)了所有熟知的戰(zhàn)略成功的定律。他們認(rèn)為,在紅海中競(jìng)爭(zhēng)越來越難以創(chuàng)造未來的獲利增長(zhǎng)。相反,企業(yè)應(yīng)該開創(chuàng)“藍(lán)?!?,即蘊(yùn)含巨大需求的新市場(chǎng)空間。這種被稱為“價(jià)值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買方都創(chuàng)造價(jià)值,使企業(yè)徹底擺脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并釋放新的需求。

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,大眾市場(chǎng)已不再一統(tǒng)天下,小眾市場(chǎng)也可以嶄露頭角?!堕L(zhǎng)尾理論》一書詳細(xì)闡釋了這一點(diǎn)??死锼埂ぐ驳律赋觯虡I(yè)和文化的未來在于那條經(jīng)常被遺忘的長(zhǎng)尾,而非傳統(tǒng)需求曲線上代表“暢銷商品”的頭部。盡管熱門商品仍然具有吸引力,但市場(chǎng)已經(jīng)大大分化。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使得各種商品都有銷售機(jī)會(huì),長(zhǎng)尾部分也可以成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?!堕L(zhǎng)尾理論》是許多企業(yè)成功的關(guān)鍵,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)需積極變革以充分利用這一理論。唯有善于利用長(zhǎng)尾理論的人,才能贏得未來。




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