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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

從“模糊地帶”到“規(guī)范引領(lǐng)”:新型研發(fā)機構(gòu)管理辦法如何激活科創(chuàng)新動能?

2025-09-02 04:47:41
 
講師:falile 瀏覽次數(shù):68
 ?引言:當“創(chuàng)新引擎”遇上“制度護航” 在2025年的科技創(chuàng)新版圖上,新型研發(fā)機構(gòu)早已不是陌生詞匯。這類由多元主體投資、市場化運作、聚焦前沿技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化的“創(chuàng)新共同體”,正成為連接高校、企業(yè)、科研院所的關(guān)鍵紐帶。然而
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引言:當“創(chuàng)新引擎”遇上“制度護航”

在2025年的科技創(chuàng)新版圖上,新型研發(fā)機構(gòu)早已不是陌生詞匯。這類由多元主體投資、市場化運作、聚焦前沿技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化的“創(chuàng)新共同體”,正成為連接高校、企業(yè)、科研院所的關(guān)鍵紐帶。然而,隨著數(shù)量激增,“如何界定資質(zhì)”“怎樣高效扶持”“如何避免空轉(zhuǎn)”等問題逐漸顯現(xiàn)——有的機構(gòu)因缺乏統(tǒng)一標準陷入“身份模糊”,有的因支持政策分散難以持續(xù)運營,還有的因監(jiān)管缺位出現(xiàn)“重申報輕建設(shè)”現(xiàn)象。

正是在這一背景下,從東部沿海到西部內(nèi)陸,從經(jīng)濟強市到創(chuàng)新潛力區(qū),多地陸續(xù)出臺《新型研發(fā)機構(gòu)管理辦法》。汕尾、貴州、惠州、四川、潛江、無錫等省市的實踐表明,這些辦法不僅為新型研發(fā)機構(gòu)“正名”,更通過明確的規(guī)則體系,讓創(chuàng)新資源流動更高效、成果轉(zhuǎn)化路徑更清晰、發(fā)展動能更可持續(xù)。

一、政策出臺的底層邏輯:破解“成長的煩惱”

新型研發(fā)機構(gòu)的“新”,既體現(xiàn)在“投資主體多元化、運行機制市場化”的模式創(chuàng)新,也體現(xiàn)在“突破傳統(tǒng)科研機構(gòu)條塊分割”的功能定位。但這種“新”也帶來了管理上的挑戰(zhàn):傳統(tǒng)科研機構(gòu)的評價體系難以適配其市場化屬性,企業(yè)研發(fā)中心的監(jiān)管規(guī)則又無法覆蓋其公共服務(wù)職能。

以無錫為例,當?shù)乜萍疾块T在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分新型研發(fā)機構(gòu)因“身份不明確”,在申請科研項目、參與政府采購時遭遇門檻;還有機構(gòu)因缺乏績效評估機制,研發(fā)方向與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)?!拔覀冃枰惶准劝輨?chuàng)新又規(guī)范引導(dǎo)的制度,讓真正干事的機構(gòu)獲得資源,讓‘掛名’的機構(gòu)及時退出?!睙o錫市科技局相關(guān)負責(zé)人在《無錫市新型研發(fā)機構(gòu)管理辦法》解讀中坦言。

類似的問題在全國具有普遍性。貴州省科技廳在制定《貴州省新型研發(fā)機構(gòu)管理辦法(試行)》時,重點調(diào)研了省內(nèi)30余家新型研發(fā)機構(gòu),發(fā)現(xiàn)“認定標準不統(tǒng)一導(dǎo)致政策覆蓋不均”“資金使用靈活性與監(jiān)管合規(guī)性矛盾”“人才激勵機制受傳統(tǒng)編制限制”是三大共性痛點。而四川省出臺《四川省新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)管理辦法》,則直接瞄準“提升創(chuàng)新體系整體效能”,試圖通過制度設(shè)計打通“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的全鏈條。

二、管理辦法的核心設(shè)計:從“認定”到“退出”的全周期管理

各地管理辦法雖因區(qū)域創(chuàng)新基礎(chǔ)不同各有側(cè)重,但核心邏輯高度一致——構(gòu)建“認定有標準、支持有重點、監(jiān)管有依據(jù)、退出有機制”的全周期管理體系。

(一)認定標準:突出“創(chuàng)新能力”與“產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)”

不同于傳統(tǒng)科研機構(gòu)的“論文導(dǎo)向”,新型研發(fā)機構(gòu)的認定更強調(diào)“實際貢獻”。例如,惠州市的管理辦法明確,申請機構(gòu)需滿足“專職研發(fā)人員占比不低于30%”“近三年研發(fā)投入占總收入比例不低于15%”“與本地企業(yè)開展技術(shù)合作項目不少于5項”等硬性指標;潛江市的備案管理辦法則將“年度技術(shù)合同成交額”“孵化科技型企業(yè)數(shù)量”納入核心考核項,直接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求。

廣西在政策解讀中特別強調(diào)“動態(tài)認定”:除了初始資質(zhì)審查,機構(gòu)需每三年重新備案,重點核查“研發(fā)設(shè)備投入是否持續(xù)”“成果轉(zhuǎn)化收益是否反哺研發(fā)”等指標。這種“不看出身看實效”的標準,讓一批由企業(yè)牽頭、高校參與的“混合所有制”研發(fā)機構(gòu)得以嶄露頭角。

(二)支持政策:從“撒胡椒面”到“精準滴灌”

過去,新型研發(fā)機構(gòu)的扶持政策多分散在科技、工信、財政等部門,存在“多頭申報、重復(fù)支持”或“符合條件卻無對應(yīng)政策”的問題。如今,管理辦法將支持措施系統(tǒng)化,重點向“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”傾斜。

例如,汕尾市的辦法明確,對新認定的機構(gòu)給予最高200萬元的啟動資金,對年度研發(fā)投入超過500萬元的部分給予10%的補貼;聊城市則推出“設(shè)備購置補貼+場地租金減免+人才落戶綠色通道”組合拳,其中高端科研團隊引進可享受最高500萬元的安家補助。無錫更創(chuàng)新提出“分類支持”:對聚焦基礎(chǔ)研究的機構(gòu),重點保障穩(wěn)定研發(fā)經(jīng)費;對側(cè)重成果轉(zhuǎn)化的機構(gòu),加大技術(shù)交易獎勵力度。

這些政策設(shè)計的背后,是對新型研發(fā)機構(gòu)“雙重屬性”的精準把握——既是市場主體,需要通過市場化運作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;又是公共創(chuàng)新平臺,需要政府引導(dǎo)其服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。

(三)監(jiān)管機制:從“重審批”到“重績效”

“只進不出”“重申報輕運營”曾是新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)展的一大頑疾。如今,多地管理辦法引入“動態(tài)評估+退出機制”,將監(jiān)管重心從“入口”轉(zhuǎn)向“過程”。

湛江市的管理辦法規(guī)定,機構(gòu)需每年提交年度報告,內(nèi)容涵蓋研發(fā)投入、人員流動、成果轉(zhuǎn)化等12項指標;科技部門聯(lián)合第三方機構(gòu)進行“雙隨機”抽查,對連續(xù)兩年評估不合格的機構(gòu)取消資格并追回已撥經(jīng)費。四川省則建立“紅黃牌”預(yù)警制度:首次評估不合格亮黃牌,限期6個月整改;再次不合格直接退出,相關(guān)信息納入科研誠信檔案。

這種“嚴管厚愛”的監(jiān)管模式,既避免了公共資源的浪費,也倒逼機構(gòu)提升自身“硬實力”。據(jù)統(tǒng)計,自2024年各地辦法實施以來,貴州、潛江等地已有15%的機構(gòu)因評估不達標被清退,而留存機構(gòu)的平均研發(fā)投入增長了23%,技術(shù)合同成交額翻倍。

三、地方實踐的創(chuàng)新亮點:因地制宜激活“創(chuàng)新因子”

在統(tǒng)一框架下,各地結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特色推出了差異化政策,讓管理辦法更“接地氣”。

比如,依托電子信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,惠州市在管理辦法中增設(shè)“集成電路、人工智能領(lǐng)域研發(fā)機構(gòu)額外獎勵10%”的條款;四川作為裝備制造大省,明確支持新型研發(fā)機構(gòu)參與“川渝共建重大科技項目”,最高可獲1000萬元配套資金。廣西則針對跨境產(chǎn)業(yè)需求,鼓勵中越聯(lián)合研發(fā)機構(gòu)申請認定,在跨境技術(shù)轉(zhuǎn)移、人員往來等方面給予特殊便利。

無錫的“分類統(tǒng)籌”模式更具代表性。當?shù)貙⑿滦脱邪l(fā)機構(gòu)分為“高校院所主導(dǎo)型”“企業(yè)主導(dǎo)型”“校地共建型”三類:對高校主導(dǎo)的機構(gòu),重點考核基礎(chǔ)研究成果與人才培養(yǎng)數(shù)量;對企業(yè)主導(dǎo)的機構(gòu),側(cè)重技術(shù)轉(zhuǎn)化收益與帶動產(chǎn)業(yè)鏈能力;對校地共建的機構(gòu),則強調(diào)“本地企業(yè)服務(wù)覆蓋率”與“孵化科技型企業(yè)存活率”。這種“一類一策”的設(shè)計,讓不同類型的機構(gòu)都能找到適合自己的發(fā)展路徑。

結(jié)語:制度創(chuàng)新開啟科創(chuàng)“加速度”

從“模糊地帶”到“規(guī)范引領(lǐng)”,新型研發(fā)機構(gòu)管理辦法的出臺,本質(zhì)上是一場“以制度創(chuàng)新驅(qū)動科技創(chuàng)新”的實踐。它不僅為新型研發(fā)機構(gòu)提供了“成長指南”,更通過明確的規(guī)則預(yù)期,吸引更多社會資本、高端人才投入到科技創(chuàng)新的“深水區(qū)”。

展望2025年及未來,隨著各地管理辦法的深入實施,我們有理由相信:新型研發(fā)機構(gòu)將更高效地連接“實驗室”與“生產(chǎn)線”,成為區(qū)域創(chuàng)新體系的“動力引擎”;而這場制度變革的紅利,也將最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)升級的新動能、經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。畢竟,最活躍的創(chuàng)新,永遠發(fā)生在規(guī)則清晰、支持有力的土壤之中。




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