中北大學(xué)的薪酬管理體系涵蓋高層次人才引進(jìn)、教職工薪資結(jié)構(gòu)、績(jī)效分配及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理等多個(gè)維度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和政策導(dǎo)向，形成了較為完善的制度框架。具體內(nèi)容如下：
一、高層次人才薪酬體系
1.博士后研究人員
年薪待遇：稅前20萬(wàn)元/
中北大學(xué)的薪酬管理體系涵蓋高層次人才引進(jìn)、教職工薪資結(jié)構(gòu)、績(jī)效分配及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理等多個(gè)維度，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和政策導(dǎo)向，形成了較為完善的制度框架。具體內(nèi)容如下：
一、高層次人才薪酬體系
1. 博士后研究人員
年薪待遇：稅前20萬(wàn)元/年，學(xué)校繳納五險(xiǎn)一金（外籍及港澳臺(tái)博士后購(gòu)買商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)），享受期2年。
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：
獲批博士后科學(xué)基金特別項(xiàng)目、“香江學(xué)者計(jì)劃”或“博新計(jì)劃”，獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/項(xiàng)。
享受與教職工同等的突出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。
住房保障：提供帶廚房衛(wèi)生間的臨時(shí)住房或1500元/月住房補(bǔ)貼（時(shí)限2年）。
職稱認(rèn)定：進(jìn)站未評(píng)職稱者認(rèn)定為中級(jí)職稱，出站留校可直接申報(bào)高級(jí)職稱，在站成果可作為職稱評(píng)定依據(jù)。
2. 引進(jìn)博士（分層次待遇）
T類博士：前三年薪酬150.4萬(wàn)–175.4萬(wàn)元（含安家費(fèi)及省市補(bǔ)貼），入職即聘副教授，解決配偶工作及子女入學(xué)。
B類博士：前三年薪酬90.4萬(wàn)–105.4萬(wàn)元，配套安家費(fèi)及科研啟動(dòng)費(fèi)。
科研啟動(dòng)費(fèi)：根據(jù)《高層次人才科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》分階段撥付，需提交成果審核表驗(yàn)收。
二、教職工薪酬結(jié)構(gòu)及管理
1. 基本構(gòu)成
工資福利預(yù)算：人力資源部負(fù)責(zé)全校工資福利、績(jī)效津貼的預(yù)算編報(bào)，納入校級(jí)公用支出統(tǒng)一管理。
績(jī)效分配：實(shí)行“突出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效”，與考核結(jié)果掛鉤，對(duì)博士后中期考核不合格者扣發(fā)部分薪酬。
非事業(yè)編制人員：薪酬調(diào)整向一線崗位傾斜，全日制人員需達(dá)到太原市*工資標(biāo)準(zhǔn)（參考?xì)v史數(shù)據(jù)為980元/月）。
2. 職稱與薪資聯(lián)動(dòng)
專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審直接影響薪資等級(jí)，例如博士入職可直接申報(bào)高級(jí)職稱。
學(xué)校定期修訂《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作實(shí)施辦法》，優(yōu)化職稱晉升通道。
?? 三、其他專項(xiàng)薪酬管理
1. 科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)
面向入職兩年內(nèi)的引進(jìn)博士及畢業(yè)兩年內(nèi)的在職培養(yǎng)人員，經(jīng)費(fèi)按成果驗(yàn)收分階段撥付（如考核不合格則終止）。
經(jīng)費(fèi)使用需符合預(yù)算要求，科研條件建設(shè)費(fèi)比例受嚴(yán)格監(jiān)管。
2. 合作導(dǎo)師激勵(lì)
每出站1名博士后，合作導(dǎo)師發(fā)放績(jī)效5000元。
3. 非事業(yè)編制人員調(diào)整
后勤集團(tuán)等非編人員薪酬向“苦臟累”崗位傾斜，漲幅達(dá)150–300元/月。
四、薪酬管理機(jī)制
1. 制度依據(jù)
依據(jù)《中北大學(xué)高層次人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《博士后研究人員管理工作實(shí)施細(xì)則》《校聘人事派遣人員薪酬管理辦法》等文件。
基金會(huì)等附屬機(jī)構(gòu)單獨(dú)制定薪酬制度（如《教育發(fā)展基金會(huì)薪酬管理辦法》）。
2. 預(yù)算與績(jī)效掛鉤
預(yù)算編制要求“量入為出、硬化支出”，執(zhí)行進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目將核減后續(xù)預(yù)算。
推行“預(yù)算與績(jī)效管理一體化”，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估。
總結(jié)
中北大學(xué)的薪酬管理體系以分層激勵(lì)、動(dòng)態(tài)考核、預(yù)算剛性約束為核心特點(diǎn)：
高層次人才（博士后/引進(jìn)博士）待遇優(yōu)厚，疊加多重獎(jiǎng)勵(lì)及職業(yè)發(fā)展支持；
教職工薪酬與職稱、績(jī)效深度綁定，非編人員保障基本待遇并傾斜一線崗位；
經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格遵循分階段撥付、成果驗(yàn)收和預(yù)算績(jī)效掛鉤原則。
如需具體崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)或*調(diào)整，可參考人力資源部官網(wǎng)政策制度專欄。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/484974.html
