以下是基于行業(yè)實踐設計的瑜伽教培績效考核表格，涵蓋教學能力、服務質量、專業(yè)成長等核心維度，結合要求中的薪酬結構、評估標準及行業(yè)特性，可直接用于瑜伽館或教培機構的教練管理。
瑜伽教培績效考核表
教練姓名：________
崗位級別：□見習 □初級 □中級 □高級
考核周期：____年__月__日至____年__月__日
| 考核維度 | 考核指標 | 評分標準（滿分5分） | 權重 | 數(shù)據(jù)來源 | 得分 |
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| 教學能力（40%） | 課程編排科學性 | 體式設計合理，符合學員水平（5分）；需優(yōu)化（3分）；不合理（1分） | 15% | 教案檢查+學員反饋 | |
| | 動作指導準確度 | 口令清晰，糾錯及時（5分）；偶有失誤（3分）；頻繁出錯（1分） | 15% | 課堂觀察+抽查錄像 | |
| | 課程進度控制 | 時間分配合理，節(jié)奏流暢（5分）；拖堂/提前＞10分鐘（2分） | 10% | 課程記錄表 | |
| 服務質量（30%） | 學員滿意度 | 滿意度≥90%（5分）；80%-89%（4分）；70%-79%（3分）；＜70%（1分） | 15% | 匿名問卷 | |
| | 學員續(xù)課率 | 續(xù)課率≥30%（5分）；20%-29%（4分）；10%-19%（3分）；＜10%（1分） | 10% | 銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù) | |
| | 個性化指導落實 | 為特殊需求學員（如孕產、傷痛）定制方案（5分）；未落實（0分） | 5% | 學員案例記錄 | |
| 職業(yè)素養(yǎng)（20%） | 出勤率與守時 | 全勤（5分）；遲到/早退≤2次（4分）；＞3次（2分）；缺勤（0分） | 10% | 考勤系統(tǒng) | |
| | 團隊協(xié)作 | 主動協(xié)助同事，參與教研（5分）；僅完成本職（3分）；消極配合（1分） | 5% | 同事互評+主管評價 | |
| | 遵守保密協(xié)議 | 無泄露學員隱私（5分）；發(fā)生泄露（0分） | 5% | 合規(guī)記錄 | |
| 專業(yè)成長（10%） | 技能提升 | 參加培訓/認證（如RYT200）（5分）；自主學習未認證（3分）；無行動（1分） | 5% | 證書/培訓記錄 | |
| | 教學創(chuàng)新 | 開發(fā)新課程/融入新流派（5分）；沿用舊課程（2分） | 5% | 課程更新記錄 | |
績效結果應用
1. 綜合得分與評級：
2. 薪酬結構參考（據(jù)薪級制度）：
使用說明
1. 數(shù)據(jù)收集：
2. 改進措施：
3. 爭議處理：
> 行業(yè)實踐建議：
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[簡道云瑜伽館管理模板]
轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/472344.html