面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級與區(qū)域競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，南昌市以終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度為綱領(lǐng)，將企業(yè)管理人才培養(yǎng)作為推動產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎。2025年，南昌全面升級企業(yè)管理培訓(xùn)體系，通過政策引導(dǎo)、資源整合與技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建起覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)優(yōu)化、合規(guī)風(fēng)控、AI賦能的免費(fèi)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。這一體系不僅降低企業(yè)學(xué)習(xí)成本，更精準(zhǔn)對接中部崛起戰(zhàn)略需求，為本土企業(yè)鍛造“懂管理、精技術(shù)、善創(chuàng)新”的高素質(zhì)人才梯隊(duì)，書寫英雄城高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
政策體系與培訓(xùn)框架
南昌市以《關(guān)于推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度的實(shí)施意見》為頂層設(shè)計(jì)，建立“主導(dǎo)+市場協(xié)同”的普惠性培訓(xùn)機(jī)制。該制度覆蓋企業(yè)職工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動者、失業(yè)人員等10余類重點(diǎn)群體，明確要求為符合條件者提供全額補(bǔ)貼的職業(yè)技能與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)達(dá)300-1500元/人，企業(yè)職工崗位培訓(xùn)直補(bǔ)500元/人。政策突破傳統(tǒng)補(bǔ)貼模式，允許職業(yè)院校將培訓(xùn)收入納入公用經(jīng)費(fèi)，并支持提取不超過60%的凈收入追加績效工資，極大激發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能動性。
在框架設(shè)計(jì)上，南昌采用“三層多維”架構(gòu)：基礎(chǔ)層面向初創(chuàng)企業(yè)，提供財(cái)務(wù)合規(guī)、人力資源配置等通識課程；進(jìn)階層聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)優(yōu)化，如博海咨詢的“精益生產(chǎn)+5S管理”實(shí)戰(zhàn)課程；高階層則覆蓋國企合規(guī)體系建設(shè)、智能制造轉(zhuǎn)型等前沿領(lǐng)域。這種分層設(shè)計(jì)既滿足小微企業(yè)生存需求，又助力規(guī)上企業(yè)突破管理瓶頸，形成全域賦能生態(tài)。
培訓(xùn)內(nèi)容與專業(yè)特色
課程體系緊扣區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，形成三大特色模塊：
-戰(zhàn)略與運(yùn)營模塊：涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施、生產(chǎn)流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理等核心課題。例如，博海咨詢?yōu)橹圃炱髽I(yè)定制“TPM全員生產(chǎn)維護(hù)”課程，幫助南昌某汽車零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升25%、浪費(fèi)減少30%的成效。
-合規(guī)與風(fēng)控模塊：針對中部國企改革需求，開設(shè)“國有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)”專項(xiàng)課程，結(jié)合《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等新規(guī)，強(qiáng)化粉塵防爆、有限空間作業(yè)等場景的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
-數(shù)字化賦能模塊：引入DeepSeek等AI技術(shù)，在港口調(diào)度、醫(yī)療管理、智能制造領(lǐng)域開展應(yīng)用培訓(xùn)。南昌移動聯(lián)合疾控中心完成DeepSeek R1大模型本地化部署，實(shí)現(xiàn)智能公文處理與數(shù)據(jù)聯(lián)動，推動醫(yī)療診斷效率提升30%。
師資配置采用“三師融合”模式：由南昌大學(xué)等高校教授提供理論支撐（占比10%），企業(yè)高管貢獻(xiàn)實(shí)戰(zhàn)案例（占比35%），行業(yè)專家傳授垂直領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。這種組合確保課程兼具學(xué)術(shù)深度與落地可行性。
創(chuàng)新模式與技術(shù)賦能
培訓(xùn)方式突破時(shí)空限制，構(gòu)建線上線下融合的立體網(wǎng)絡(luò)：
-OMO混合學(xué)習(xí)：理論部分通過“工匠技能學(xué)習(xí)平臺”完成，該平臺提供數(shù)萬分鐘企業(yè)管理類視頻資源；實(shí)操訓(xùn)練則依托ERP沙盤實(shí)驗(yàn)室、用友U8模擬系統(tǒng)等線下場景，實(shí)現(xiàn)“云端學(xué)方法、車間練本領(lǐng)”。
-場景化教學(xué)：在港口集團(tuán)、小藍(lán)經(jīng)開區(qū)等現(xiàn)場開設(shè)“移動課堂”，通過三腳架安全演練、金屬切削機(jī)床實(shí)操等沉浸式培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)員應(yīng)急處理與設(shè)備操作能力。
-AI驅(qū)動升級：2025年推出的“DeepSeek+行業(yè)”系列培訓(xùn)，已覆蓋政務(wù)、工業(yè)、醫(yī)療等10余個領(lǐng)域。在臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)中，通過智能調(diào)度算法優(yōu)化生產(chǎn)排程，使港口作業(yè)響應(yīng)速度縮短50%。
成效評估與成果轉(zhuǎn)化
南昌建立“三維度”效果追蹤機(jī)制：
-短期指標(biāo)：培訓(xùn)合格率、學(xué)員滿意度（達(dá)90%以上）作為基礎(chǔ)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
-中期轉(zhuǎn)化：通過企業(yè)跟蹤回訪驗(yàn)證知識應(yīng)用率，如某食品廠導(dǎo)入5S管理后產(chǎn)品不良率下降18%；
-長期價(jià)值：以就業(yè)率（80%以上）、企業(yè)滿意度（85%）衡量經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
成果轉(zhuǎn)化機(jī)制同樣創(chuàng)新：優(yōu)秀學(xué)員可進(jìn)入“洪城工匠”高技能人才庫，參與大師工作室技術(shù)攻關(guān)；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與南昌創(chuàng)業(yè)貸款政策聯(lián)動，2025年已孵化15個臺資企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目。市人社局還牽頭組建企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，促進(jìn)培訓(xùn)資源向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
未來發(fā)展與實(shí)踐建議
當(dāng)前體系仍面臨三重挑戰(zhàn)：縣域企業(yè)覆蓋率不足、中小微企業(yè)定制化課程稀缺、AI技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合深度不夠。未來需著力：
-深化區(qū)域協(xié)同：借鑒青島“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+海爾案例庫”、蘇州“智能制造參訪鏈”經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合九江、贛州打造“贛江管理創(chuàng)新走廊”，共享跨城培訓(xùn)資源。
-開發(fā)微認(rèn)證體系：針對家族企業(yè)傳承、跨境電商合規(guī)等新需求，設(shè)計(jì)模塊化微證書課程，適配中小企業(yè)“碎片化學(xué)習(xí)”場景。
-構(gòu)建AI治理生態(tài)：探索DeepSeek在供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)評估、碳足跡管理中的應(yīng)用，推動培訓(xùn)從“技術(shù)應(yīng)用”向“決策賦能”躍遷。
南昌企業(yè)管理免費(fèi)培訓(xùn)的實(shí)踐，彰顯了“人才即戰(zhàn)略”的區(qū)域發(fā)展觀。通過政策普惠性降低學(xué)習(xí)門檻、課程實(shí)戰(zhàn)性破解管理痛點(diǎn)、技術(shù)前瞻性引領(lǐng)轉(zhuǎn)型方向，南昌正將培訓(xùn)資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。未來需進(jìn)一步強(qiáng)化縣域下沉的毛細(xì)血管、技術(shù)賦能的穿透能力與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的長效機(jī)制，讓管理人才成為英雄城“產(chǎn)業(yè)煥新”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”培育的核心引擎。唯有持續(xù)推動培訓(xùn)生態(tài)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)同頻共振，方能在中部崛起的浪潮中，書寫“教培鏈-產(chǎn)業(yè)鏈-創(chuàng)新鏈”三鏈融合的南昌范式。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/470692.html