一、權(quán)威與企業(yè)合作課程
1.*國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班
課程內(nèi)容：涵蓋人才戰(zhàn)略、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、國(guó)際人力資源管理、薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估等12大模塊，涉及國(guó)企改革與高質(zhì)量發(fā)展方向。
適用對(duì)象：*及地方國(guó)有企業(yè)人力資源管理者、組織人事負(fù)責(zé)人。
亮點(diǎn)
一、權(quán)威與企業(yè)合作課程
1. *國(guó)資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班
課程內(nèi)容：涵蓋人才戰(zhàn)略、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、國(guó)際人力資源管理、薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效評(píng)估等12大模塊，涉及國(guó)企改革與高質(zhì)量發(fā)展方向。
適用對(duì)象：*及地方國(guó)有企業(yè)人力資源管理者、組織人事負(fù)責(zé)人。
亮點(diǎn)：邀請(qǐng)人社部專家、央企高管授課，結(jié)業(yè)頒發(fā)電子證書(shū)，費(fèi)用980元/人（2025年9月26日前報(bào)名）。
二、綜合管理能力提升課程
1. *訓(xùn)練核心課程
六大領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、銷售效能、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)凝聚力、客戶服務(wù)、演講說(shuō)服力，定制化方案靈活適配企業(yè)需求。
核心課程：
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練班：針對(duì)新晉管理者轉(zhuǎn)型（3天集中培訓(xùn)）；
顧問(wèn)式銷售班：提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力（8講課程）。
適用場(chǎng)景：適用于跨部門協(xié)作、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化及銷售能力提升。
2. 垂直領(lǐng)域機(jī)構(gòu)課程
數(shù)字化HR管理：結(jié)合SaaS系統(tǒng)應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析（推薦i人事課程）；
合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：聚焦數(shù)據(jù)隱私與勞動(dòng)法動(dòng)態(tài)（如華南地區(qū)的“企業(yè)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控”課程）。
三、數(shù)智化與創(chuàng)新實(shí)踐課程
1. AI與人力資源管理融合
課程方向：ChatGPT與大語(yǔ)言模型在人才管理中的應(yīng)用、HR SaaS系統(tǒng)集成（如B站相關(guān)課程）。
高校課程：香港某高校的“人力資源分析與數(shù)位化轉(zhuǎn)型”課程，結(jié)合數(shù)據(jù)科學(xué)與AI技術(shù)，培養(yǎng)未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖。
2. 國(guó)際視角課程
國(guó)際人力資源管理：復(fù)旦大學(xué)教材涵蓋跨文化管理、合資企業(yè)案例（如IBM與騰訊的三支柱模型對(duì)比）。
全球人才管理：*的“變革管理”課程，適配跨國(guó)企業(yè)需求。
四、實(shí)操與短期培訓(xùn)項(xiàng)目
1. 華南地區(qū)公開(kāi)課程
實(shí)戰(zhàn)主題：有效溝通、問(wèn)題解決（豐田方法論）、工資計(jì)算實(shí)務(wù)（含合規(guī)案例分析），適合短期技能突破。
費(fèi)用：約1,600元/課程（會(huì)員企業(yè)可享優(yōu)惠）。
2. 全國(guó)培訓(xùn)周（馬來(lái)西亞）
亮點(diǎn)：涵蓋AI技術(shù)、傳統(tǒng)技藝等免費(fèi)課程，適合東南亞企業(yè)跨區(qū)域?qū)W習(xí)。
五、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與制度設(shè)計(jì)
1. 培訓(xùn)制度制定原則
關(guān)鍵點(diǎn)：
根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)定課程（如電商企業(yè)側(cè)重運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷）；
結(jié)合員工能力分層設(shè)計(jì)（如新員工入職引導(dǎo)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升）。
參考案例：臻和科技的培訓(xùn)管理制度，明確了服務(wù)期、費(fèi)用分?jǐn)偧皟?nèi)訓(xùn)外訓(xùn)結(jié)合模式。
2. 在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
推薦平臺(tái)：Coursera、Udemy等提供靈活微課，適合時(shí)間受限的HR從業(yè)者。
六、課程選擇建議
1. 匹配需求：根據(jù)企業(yè)規(guī)模選擇綜合性（如國(guó)資委課程）或垂直領(lǐng)域課程（如合規(guī)培訓(xùn)）。
2. 師資與案例：優(yōu)先選擇有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師（如i人事的HR專家與技術(shù)顧問(wèn)結(jié)合）。
3. 性價(jià)比評(píng)估：
綜合性課程費(fèi)用2萬(wàn)-5萬(wàn)元，適合長(zhǎng)期投入；
在線平臺(tái)課程0.1萬(wàn)-1萬(wàn)元，適合預(yù)算有限的企業(yè)。
更多詳細(xì)信息可訪問(wèn)相關(guān)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)或掃描網(wǎng)頁(yè)提供的二維碼（如國(guó)資委“國(guó)資e學(xué)”平臺(tái)）獲取課程資料及報(bào)名流程。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/470216.html
