以下是針對(duì)“企業(yè)管理實(shí)操培訓(xùn)視頻”的系統(tǒng)化推薦清單，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、專項(xiàng)技能、數(shù)字化工具及行業(yè)應(yīng)用五大領(lǐng)域，結(jié)合多個(gè)權(quán)威平臺(tái)資源整理而成，便于快速定位所需內(nèi)容：
一、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升（適合中高層管理者）
1.《現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管
以下是針對(duì)“企業(yè)管理實(shí)操培訓(xùn)視頻”的系統(tǒng)化推薦清單，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、專項(xiàng)技能、數(shù)字化工具及行業(yè)應(yīng)用五大領(lǐng)域，結(jié)合多個(gè)權(quán)威平臺(tái)資源整理而成，便于快速定位所需內(nèi)容：
一、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升（適合中高層管理者）
1. 《現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程》（11講）
內(nèi)容：戰(zhàn)略制定（仵偉）、資本運(yùn)營(yíng)（李文賢）、組織設(shè)計(jì)（陳鶴鳴）等核心模塊
特點(diǎn)：首都經(jīng)貿(mào)專家聯(lián)合開(kāi)發(fā)，含大型企業(yè)戰(zhàn)略落地案例分析
來(lái)源：
2. 《項(xiàng)目管理與高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
聚焦：多項(xiàng)目資源調(diào)配、組織級(jí)流程優(yōu)化、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
案例：IT/制造業(yè)超支延期問(wèn)題的解決方案
來(lái)源：
? 二、運(yùn)營(yíng)與執(zhí)行管理（適合部門(mén)主管/項(xiàng)目經(jīng)理）
1. 《崗位能力模型搭建》
工具：云學(xué)堂系統(tǒng)示范崗位能力匹配、培訓(xùn)計(jì)劃制定、OJT師徒帶教
實(shí)操：微課+直播+任務(wù)打卡組合應(yīng)用
來(lái)源：
2. 《降本增效20講》
張麗俊
主題：人力/物料/時(shí)間成本精細(xì)化管控方法
案例：制造業(yè)精益化物料管理實(shí)操
來(lái)源：
三、專項(xiàng)管理技能（按職能細(xì)分）
團(tuán)隊(duì)管理
《阿里三板斧》：績(jī)效考核與執(zhí)行力打造（）
《銷售團(tuán)隊(duì)入微管理》：客戶畫(huà)像分析、裂變式成交技巧（）
風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)
電力行業(yè)VR安全實(shí)訓(xùn)：虛擬滅火/事故應(yīng)急演練（）
四、數(shù)字化工具應(yīng)用（適應(yīng)技術(shù)轉(zhuǎn)型需求）
1. AI驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
北森AI Learning：個(gè)性化課程推薦、領(lǐng)導(dǎo)力AI陪練、知識(shí)圖譜構(gòu)建（）
2. 多平臺(tái)集成培訓(xùn)
企學(xué)寶：支持釘釘/企業(yè)微信同步，含游戲化學(xué)習(xí)地圖、技能矩陣分析（）
五、行業(yè)定制化方案
零售/電商：巨量學(xué)《直播流量運(yùn)營(yíng)》《短視頻爆款策劃》（）
制造業(yè)：TPM設(shè)備維護(hù)、供應(yīng)鏈成本管控（）
? 資源獲取與實(shí)施建議
1. 免費(fèi)試用平臺(tái)：
云學(xué)堂/企學(xué)寶提供30天全功能試用（）
2. 內(nèi)部培訓(xùn)工具：
參考中山大學(xué)企業(yè)微信培訓(xùn)體系（騰訊樂(lè)享+微盤(pán)協(xié)作）（）
3. PPT制作指南：
結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技巧（模板/動(dòng)畫(huà)/數(shù)據(jù)圖表）（）
> 優(yōu)先行動(dòng)：若需快速啟動(dòng)，建議從云學(xué)堂或《現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理》系列切入，兼顧理論框架與工具落地；制造業(yè)企業(yè)可重點(diǎn)結(jié)合TPM設(shè)備管理及VR安全培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)操轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/470211.html
