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以下是一些典型的企業(yè)管理培訓題目及其分類，結合了安全管理、團隊建設、生產管理、人力資源等多個模塊，供參考：

一、安全管理類題目

1. 單選題

生產現場要留有足夠寬的安全通道是為了（ ）。

A.特殊緊急情況下方便應急 B.方便職工上下班 C.整齊劃一

答案：A（來源：）

企業(yè)管理機構發(fā)生重大變化時，需組織（ ）進行風險辨識分析。

A.安全管理人員 B.技術人員 C.所有人員

答案：C（來源：）

2. 判斷題

有效的傾聽能力是培訓指導所需的基本能力。（ ）

答案：?（來源：）

二、團隊建設與管理類題目

1. 案例分析題

題目：某IT運維團隊因分工不清導致客戶投訴，綜合滿意度僅70%。

（1）該團隊處于哪個發(fā)展階段？

答案：風暴期（特點：矛盾沖突）（來源：）

（2）團隊執(zhí)行力低的原因可能包括哪些？

答案：目標理解偏差、資源不足、激勵缺失等（來源：）

2. 多選題

團隊培訓的常用方法包括（ ）。

A.集體討論 B.協(xié)商會 C.茶話會 D.診斷會

答案：ABD（來源：）

三、生產與現場管理類題目

1. 填空題（6S管理）

6S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

行走中隨意丟棄煙蒂屬于6S中的（素養(yǎng)）問題（來源：）。

整頓的三要素是（場所）、（方法）、（標識）（來源：）。

2. 簡答題

如何通過目視管理提升現場效率？

參考答案：使用看板標識、定點攝影對比、紅牌作戰(zhàn)等（來源：）。

四、戰(zhàn)略與人力資源管理類題目

1. 論述題

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略？需分析哪些內外部因素？

參考答案：內部資源能力、外部市場競爭、政策環(huán)境等（來源：）。

2. 多選題

員工薪酬方案設計需考慮（ ）。

A.成本分析 B.競爭對手薪資水平 C.員工績效 D.市場調查

答案：ABCD（來源：）

五、培訓與考核類題目

1. 判斷題

現代培訓師的角色包括教練、指導者和督導者。（ ）

答案：?（來源：）

2. 操作題

設計一份新員工入職考試的在線試卷，需包含公司制度、崗位技能等題型。

參考策略：利用題庫系統(tǒng)導入選擇題、情景模擬題，設置自動評分（來源：）。

六、綜合應用類題目

1. 情景模擬題

假設你是項目經理，如何解決跨部門協(xié)作中的溝通障礙？

參考答案：建立周例會制度、明確分工、使用協(xié)作工具（來源：）。

2. 數據分析題

根據某部門考試通過率數據（如正確率60%），提出培訓優(yōu)化方案。

參考思路：針對低分知識點強化培訓，引入案例教學（來源：）。

與題庫建設建議

試題來源：可參考企業(yè)安全培訓試題、6S管理試題、團隊管理案例分析及戰(zhàn)略與人力資源模塊。

題庫工具：推薦使用智能組卷系統(tǒng)（如考試星、云學堂），支持題型多樣化與數據分析。

如需完整題庫或更多題目類型，可進一步查閱相關培訓系統(tǒng)或行業(yè)資料。

轉載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/470208.html