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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)精修課:高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力提升策略解析

2025-07-20 03:05:20
 
講師:ganwei 瀏覽次數(shù):1
 一、企業(yè)管理小課程的主要類型 1.領(lǐng)導(dǎo)力與管理技巧 核心內(nèi)容:包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(指揮型、支持型、教練型)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策技巧、沖突管理等。例如,通過情境領(lǐng)導(dǎo)模型幫助管理者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)策略。 課程示例: 《卓越經(jīng)理人啟航》(陳思杰主講)

一、企業(yè)管理小課程的主要類型

1. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理技巧

  • 核心內(nèi)容:包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(指揮型、支持型、教練型)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策技巧、沖突管理等。例如,通過情境領(lǐng)導(dǎo)模型幫助管理者調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)策略。
  • 課程示例
  • 《卓越經(jīng)理人啟航》(陳思杰主講)
  • 《*團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知》(羅可山主講)
  • 2. 財(cái)務(wù)管理與預(yù)算

  • 核心內(nèi)容:財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀等。例如,通過案例分析企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況并提出優(yōu)化方案。
  • 3. 人力資源管理

  • 核心內(nèi)容:招聘與選拔、員工培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)。例如,基于崗位能力模型設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展路徑。
  • 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理

  • 核心內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者行為分析、數(shù)字營(yíng)銷(SEO、社交媒體)、品牌傳播策略。例如,通過營(yíng)銷策略課程提升企業(yè)市場(chǎng)占有率。
  • 5. 運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理

  • 核心內(nèi)容:生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、物流管理、項(xiàng)目管理。例如,通過學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理方法提高運(yùn)營(yíng)效率。
  • 6. 創(chuàng)新管理

  • 核心內(nèi)容:創(chuàng)新思維培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)管理體系搭建。例如,通過行動(dòng)學(xué)習(xí)模式推動(dòng)組織創(chuàng)新。
  • 二、課程設(shè)計(jì)要點(diǎn)與*實(shí)踐

    1. 明確培訓(xùn)目標(biāo)

  • 需與企業(yè)戰(zhàn)略一致,如提升客戶滿意度或優(yōu)化內(nèi)部流程。
  • 2. 分層分類設(shè)計(jì)

  • 中高層管理者:聚焦戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展(如云學(xué)堂的“戰(zhàn)略管理”課程)。
  • 基層員工:側(cè)重技能培訓(xùn)(如溝通技巧、工具使用)。
  • 3. 混合式學(xué)習(xí)模式

  • OMO(線上線下結(jié)合):如云學(xué)堂的爆款課程通過線上學(xué)習(xí)+線下實(shí)踐強(qiáng)化知識(shí)應(yīng)用。
  • 微課與直播:適用于碎片化學(xué)習(xí),如短視頻講解財(cái)務(wù)概念。
  • 4. 效果評(píng)估與反饋

  • 通過考試、問卷調(diào)查、績(jī)效對(duì)比等方式量化成果。
  • 三、推薦培訓(xùn)資源與平臺(tái)

    1. 企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)工具

  • 云學(xué)堂:提供崗位能力模型、AI教練、OMO混合式培訓(xùn)等功能。
  • Coursebox AI:支持AI生成課程、自動(dòng)評(píng)分及移動(dòng)端學(xué)習(xí)。
  • 2. 外部專業(yè)課程

  • 領(lǐng)英學(xué)習(xí):涵蓋小型企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等在線課程。
  • 簡(jiǎn)道云推薦課程:如《時(shí)間管理》《項(xiàng)目管理》等實(shí)操類課程。
  • 3. 名師資源

  • 周逸飛(戰(zhàn)略與跨部門溝通專家)、金利坤(人才培養(yǎng)咨詢專家)等講師,均具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  • 四、選擇課程的注意事項(xiàng)

    1. 匹配需求:根據(jù)企業(yè)規(guī)模與行業(yè)特性選擇課程(如制造企業(yè)側(cè)重供應(yīng)鏈管理,初創(chuàng)公司關(guān)注創(chuàng)新管理)。

    2. 注重實(shí)踐性:優(yōu)先選擇包含案例研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的課程。

    3. 評(píng)估師資:講師需具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)(如服務(wù)過500強(qiáng)企業(yè)的講師更貼合復(fù)雜管理場(chǎng)景)。

    以上內(nèi)容綜合了課程類型、設(shè)計(jì)方法及資源推薦,可為企業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)體系提供參考。更多詳細(xì)課程信息可查看相關(guān)來源網(wǎng)頁(yè)。




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