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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化特訓(xùn)營:提升領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)協(xié)作與戰(zhàn)略規(guī)劃的高級培訓(xùn)班

2025-07-20 03:11:45
 
講師:ganwei 瀏覽次數(shù):0
 以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)班特訓(xùn)營的核心信息整理,涵蓋課程內(nèi)容、運(yùn)營模式、師資服務(wù)及典型案例,供企業(yè)管理者或HR參考: 一、特訓(xùn)營核心內(nèi)容與課程體系 企業(yè)管理特訓(xùn)營分為內(nèi)訓(xùn)班(定制化)和公開課(通用性)兩類,課程設(shè)計(jì)圍繞企業(yè)實(shí)際需求展

以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)班特訓(xùn)營的核心信息整理,涵蓋課程內(nèi)容、運(yùn)營模式、師資服務(wù)及典型案例,供企業(yè)管理者或HR參考:

一、特訓(xùn)營核心內(nèi)容與課程體系

企業(yè)管理特訓(xùn)營分為 內(nèi)訓(xùn)班(定制化)和 公開課(通用性)兩類,課程設(shè)計(jì)圍繞企業(yè)實(shí)際需求展開:

1. 通用管理技能

  • 領(lǐng)導(dǎo)力提升:卓越領(lǐng)導(dǎo)力、七維領(lǐng)導(dǎo)力、情商領(lǐng)導(dǎo)力、決策力等 。
  • 團(tuán)隊(duì)效能:高效執(zhí)行力、跨部門協(xié)作、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新生代員工管理 。
  • 個人能力:時間管理、目標(biāo)管理、壓力與情緒管理、創(chuàng)新思維 。
  • 2. 專業(yè)領(lǐng)域深化

  • 人力資源:非人經(jīng)理的HR管理、人才招聘與梯隊(duì)建設(shè)、績效與薪酬體系設(shè)計(jì) 。
  • 運(yùn)營風(fēng)控:生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、供應(yīng)鏈優(yōu)化、安全生產(chǎn)、合規(guī)風(fēng)控(如法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅管理) 。
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:智慧制造實(shí)踐、全面質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 。
  • 3. 戰(zhàn)略與文化

  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化落地、變革管理 。
  • 二、特訓(xùn)營運(yùn)營模式與特色

    1. 定制化內(nèi)訓(xùn)流程(以北大、清華合作項(xiàng)目為例)

  • 需求診斷:教授團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研戰(zhàn)略與文化,定制課程(如山東棗莊的“執(zhí)行力打造”項(xiàng)目) 。
  • 實(shí)施形式:校園封閉式集訓(xùn)(建議選址高校以隔離干擾)、沙盤模擬(如Cesim企業(yè)運(yùn)營模擬) 。
  • 追蹤評估:行動學(xué)習(xí)計(jì)劃+課后效果反饋(如S*集團(tuán)5天定制課程) 。
  • 2. 公開課與專項(xiàng)營

  • 線上訓(xùn)練營:如人大管理精英在線特訓(xùn)營(9回合市場模擬,團(tuán)隊(duì)決策實(shí)戰(zhàn)) 。
  • 合作項(xiàng)目:國資委“法律知識班”“生產(chǎn)運(yùn)營班”,覆蓋國企合規(guī)與降本增效(費(fèi)用600-680元/人) 。
  • ? 三、師資與定制服務(wù)

    1. 師資來源

  • 高校教授(北大、清華、中歐等)、央企高管、行業(yè)專家(如華為模式研究專家廖維) 。
  • 實(shí)戰(zhàn)派講師:如楊文浩(績效管理)、尹樹剛(問題分析與解決) 。
  • 2. 深度定制案例

    | 企業(yè)案例 | 定制內(nèi)容 | 成果 |

    |-|-

    | 中國銀行長治分行 | “突破執(zhí)行力瓶頸” | 行動學(xué)習(xí)計(jì)劃落地 |

    | 張家界旅游集團(tuán) | “互聯(lián)網(wǎng)營銷贏思維” | 創(chuàng)新營銷模型輸出 |

    | 中糧集團(tuán) | 管理會計(jì)與經(jīng)營決策 | 決策準(zhǔn)確率提升 |

    四、企業(yè)特訓(xùn)營實(shí)際案例參考

    1. 央企/國企專項(xiàng)

  • 國資委“法律知識班”:新《公司法》解讀、合同管理、職務(wù)犯罪防控 。
  • “生產(chǎn)運(yùn)營班”:設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理、綠色供應(yīng)鏈(2025年開放至7月) 。
  • 2. 民企高管賦能

  • TCL國際化管理:理論結(jié)合實(shí)踐,提升全球化運(yùn)作能力 。
  • 東方雨虹:問題分析與解決工作坊,推動流程優(yōu)化 。
  • 五、培訓(xùn)效果評估與認(rèn)證

    1. 反饋機(jī)制

  • 課程評估表(內(nèi)容/講師/學(xué)員三維度) + 行動學(xué)習(xí)計(jì)劃跟蹤 。
  • 2. 認(rèn)證體系

  • 結(jié)業(yè)證書(如國資委電子證書) 。
  • 企業(yè)管理培訓(xùn)師專業(yè)認(rèn)證(如云學(xué)堂平臺,結(jié)合AI教練工具) 。
  • 總結(jié)

    企業(yè)管理特訓(xùn)營的核心價(jià)值在于 “精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)痛點(diǎn)”“實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化”

  • 選擇建議
  • 戰(zhàn)略層問題(如變革、文化)→ 選高校定制內(nèi)訓(xùn)(北大、清華等) ;
  • 中層能力短板(執(zhí)行、團(tuán)隊(duì))→ 專項(xiàng)公開課(如MTP版權(quán)課) ;
  • 合規(guī)/生產(chǎn)需求 → 合作項(xiàng)目(低成本、系統(tǒng)化) 。
  • 企業(yè)可通過特訓(xùn)營實(shí)現(xiàn)從個體能力提升到組織效能升級的閉環(huán),推動戰(zhàn)略落地與人才梯隊(duì)建設(shè)。如需具體方案設(shè)計(jì)或師資匹配,可進(jìn)一步提供企業(yè)類型與目標(biāo)細(xì)化分析。




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